唐骏的语录摘录40条

时间:2023-08-07 11:23:16 语录 我要投稿
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2023年唐骏的语录摘录40条

  从不喜欢的事情做起,社会不是我们想象的那样,想做就做,不想做就不做,一个刚踏进校门的学生是没有核心竞争力的,等到有了核心竞争力后再来设法改变环境。下面是小编为大家整理推荐的唐骏的语录40条,仅供参考,大家一起来看看吧。

2023年唐骏的语录摘录40条

1、机会是不平等的,它给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。

2、看的是书,读的却是世界;沏的是茶,尝的却是生活;斟的是酒,品的却是艰辛;人生就像一张有去无回的单车票,要勇往直前做该做的事。

3、自由不是想干什么就干什么,而是想不干什么就有能力不干什么。不要老是感觉自己缺什么,只要快乐,就什么都不缺。快乐有时也需要心里暗示的,告诉自己很快乐!

4、曾经沧海难为水,如果不能继续追求挑战和激情,我选择另一片天空。

5、沟通需要放低的心态,更需要技巧。这种技巧绝对不是天生的,而需要后天不断地磨炼。

6、每个人都应该学会先在自己不喜欢的岗位上把工作做好,等到有了自己的核心竞争力后,再设法来改变环境。

7、人生也是如此,如果你陷入逆向循环,在某个阶段一定要把它停住。

8、通过努力,我把一个在别人看来遥不可及的机会,渐渐地变成可能性越来越大的机会。

9、人生会遇到很多壁垒,如果躲避它们,你可能就失去了非常重要的机会。

10、我看问题只看三年,三年以后的事我从来不去想。

11、成功之路不是只有一条,无论是打工还是创业,只要做好了都是成功。

12、逆境是上帝帮你淘汰竞争者的地方。要知道,你不好受,别人也不好受,你坚持不下去了,别人也一样,千万不要告诉别人你坚持不住了,那只能让别人获得坚持的信心。要让竞争者看着你微笑的面孔,失去信心,退出比赛。胜利属于那些有耐心的人。

13、人类最原始的沟通方式是什么?是感动,是晓之以理,动之以情。

14、成功不必在我,团队成功就是我的成功,你会不会欣赏同事的成就呢?你愿不愿意从心里给予热烈的掌声?成人之美不但是一种修养,更是一种美德。在当今社会中,没有团队精神的人是很难成功的,单打独斗的人将逐渐被时代所淘汰。

15、事业是我的精神支柱,要是我没有事业,我整个人就会崩溃,但我相信永远也不会有这一天。我不在乎事业的大与小,对我来说,事业就是我想做的,我不想做的再好都不是事业。家庭在我的生活中是永远不能没有的东西,我不会天天把它挂在嘴上、放在身边,但是在我的心灵深处,它是最深的感情。

16、我人生最大的一个目标就是要让自己每天都过得很快乐,我一定会寻找让我最快乐的一种方式,如果有任何压力,我都会让它们自由解散。相对于暴饮暴食来说这是一种真正的精神减压。

17、我心目中的"白领中的白领"是指勤奋工作、具有开拓精神、对未来充满激情、懂得生活的年轻人。

18、循规蹈矩难以成事,任何事情都可以变通,一种不行还可以又很多别的方法。

19、推销总结必须勇敢,你一定要坚信:人生就像植物生长的过程,只要努力坚持,一定会又开花结果之时。

20、成功"4+1"理论:智慧、勤奋、激情、机遇。

21、勤奋:机会是不平等的,它给予勤奋的人,勇于争取的人,超前地多跨越了一步的人。

22、勤奋不但是追求成功的必须方法,更应该成为我们的态度。

23、只有勤奋才能引导你实现人生的目标。

24、要掌握快速学习的方法。

25、机遇:机遇肯定是不公平的,机遇只属于那些有准备的人。

26、感动无价:人类最原始的沟通方式就是感动,是"晓之以理,动之以情"。

27、做任何事情,先想想身处何处。用别人的思维去解决问题。

28、每一个看似低的起点,都是通往高峰的必经之路。

29、很多人讲执行力是指让你去做一就是一,我是让我做一我可以做到二做到三。

30、和领导交流,当他指出你的错误,你一定要说他对。

31、向上、感恩、关心这三种性格是做人最需要的,如果一个人能力还不错,性格又好,想不成功都很难。

32、你知道盖茨最相信谁吗?是我唐骏,所以你应该相信我。

33、微软真正的权威是它的管理机制,微软的管理理念是通过一套规范的流程来管理,它的成功之处就在于此。

34、我个人最大的价值,是拥有一个最优秀的职业经理人所需具备的全部条件。

35、对一个企业家而言,创业的成功首先基于对想法的把握,认定某个想法有潜力后,以其为基础,才有可能开创出成功的事业,并成为市场的最终赢家。

36、论成功,如果与比尔盖茨比,我可能永远比不上。但我和自己五年前、十年比,我就是成功者。论打球,我永远比不上姚明,但我今年就觉得比去年进步得多。成功是没有可比性的,千万不要跟你的偶像去比,自己才是衡量成功与否的标尺。

37、职业经理人民营企业生存法则:一、尊重。在民营企业一定要被老板尊重,不要走得太近。二、共赢。企业跟职业经理人应该有利益的共享,这样才能产生共赢。三、沟通。职业经理人很强势,老板更强势,矛盾很容易出现,所以经常沟通才能互相信任。

38、绩效管理不能光用条条框框,而是要激发他的潜能,让他感受到在公司受到重视,他会做得很开心,业绩就上来了。

39、企业里能发现问题,提出问题的人很多,那些能够创造机会和得到机会的是能够发现问题并解决问题的人。

40、世界上有两种人不要跟别人争利益和价值回报。第一种人就是刚刚进入企业的人,头五年千万不要说你能不能多给我一点工资,最重要的是能在企业当中学到什么,对发展是不是有利。另外一种就是金字塔顶上的这批人,也千万不要跟你的老板来那一套,没必要,完全看他。你吧这个球踢给他,让他来决定,其实他更难。你提出了反而他会认为你这个人怎么这样?其实他心里已经有一杆秤了。

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