史玉柱的语录

时间:2023-08-04 16:24:26 语录 我要投稿

2023年史玉柱的语录大汇总54句

  尽力做品牌,不要怕得罪现在的OEM。以下是小编为大家整理的史玉柱的语录54句,仅供参考,希望能够帮助到大家。

2023年史玉柱的语录大汇总54句

1、谁的执行力强,谁的地位就高,而不是谁出了好点子谁就厉害。

2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀,职能部门找碴……

3、大钱还是赚小钱,取决于你的战略。

4、失败次数再多,如果总结得不深刻,那也是白失败。

5、我现在给自己定了这样一个纪律,一个人一生只能做一个行业,不能做第二个行业;而且不能这个行业所有环节都做,要做就只做自己熟悉的那部分领域,同时做的时候不要平均用力,只用自己最特长的那一部分……

6、我为自己制定了三项"铁律":第一,必须时时刻刻保持危机意识,每时每刻提防公司明天会突然垮掉,随时防备最坏的结果;第二,不得盲目冒进,草率进行多元化经营;第三,让企业永远保持充沛的现金流。

7、一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸"。

8、再好的决策,也不可能适应未来的种种变化,需要在实际操作过程中及时调整。

9、你一定要在你的品牌建设里面,把你的第一给挖出来,猛宣传那一点。

10、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。

11、骗消费者一年,有可能。骗消费者十年,不可能。

12、这个东西有用没用,在于人们信不信。这就是诀窍。

13、我曾经是一个著名的失败者,我害怕失败,我经不住失败,所以只能把不失败的准备工作做好。

14、我不知道是什么感觉,我遇到困难的时候,即使我周围有亲人在,我一定要离开他们,我要一个人待着,我有这样的习惯,困难越大,我就要一个去解决这个问题。

15、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。

16、公司的一把手要抓最关键的细节。

17、做一个产品必须要做第一品牌。

18、互联网公司员工的凝聚力、本土化,实际上是非常重要的。

19、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。

20、只要人才机制做好,做规范就可以做到百年老店

21、失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全能够再爬起来。

22、在困难的时候,比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信,实际上是因为什么,是因为我曾经不诚信过,在我困难的时候,我对老百姓的承诺,我没有兑现。因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。

23、我觉得失败了之后可能有两种人,一种人是精神上被打击的太狠了,一蹶不振,另外一个是失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全可以再爬起来。

24、对于营销驱动型的公司,营销就是个舵,你作为一把手你自己都不去管这个方向,管这个最重要的舵,那这个公司很容易出错。老板亲自抓,更大的作用是:整个公司的资源,人力、财力、物力,会往那个方向去流。

25、未来的创业者,最重要的素质,我觉得他需要两个:第一是他个人的悟性,没有悟性的话你应该去打工,不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者;第二个,他能很勤奋能吃苦。就是这两个,少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……

26、反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。

27、人在成功时得出的经验都是虚的,只有要失败时的经验才是真叫经验,成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面!百分之九十以上的困难你今天想都没想到,因为你根本不知道它是困难。

28、因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。

29、公司在小的时候,尽量要股权集中。

30、天上掉下来的东西是不靠谱的,地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱

31、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家,也是要放下掉连锁的这种,不好在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

32、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

33、不好认为自我初中水平怎样样,初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一向是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。

34、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。

35、如果脑白金无效,就请告诉身边一百个人。

36、创造事件营销让媒体自觉报道。

37、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地。

38、没有一个铁的纪律,就不能全国一盘棋。

39、少睡觉.牺牲休假,玩命干。

40、利益安排好不一定安排股权.你的公司安排股权是最重要的。

41、让员工去喊口号太空了。

42、早点建成你的团队,制定好最后手册。

43、希望你给自己定的目标稍微高一点。

44、脑白金是我从几十个产品里面挑的。

45、在方案没有出来前千万别盲动。

46、经常给大家灌输危机意识。

47、市场竞争归根到底还是人才的竞争。

48、自己不熟悉的行业坚决不做。

49、对失败的教训,夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。

50、百分之九十的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。

51、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法,你只能因势利导,他有什么想法,你在想法上面往前导,导到你的产品上面,一定不能说消费者某一个观点是错的。

52、团队焦点成员有人要提出告退时,不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。

53、做全国性市场,必然要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

54、所谓人才,就是你交给他一件工作,他做成了;你再交给他一件工作,他又做成了。

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