苑国辉的语录39条

时间:2023-08-04 16:16:43 语录 我要投稿
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苑国辉的语录集锦39条

  想要成为无所不能的人是不现实的,培养某种具体优势才是关键。下面是小编为大家推荐的苑国辉的语录39条,欢迎阅读与收藏。

苑国辉的语录集锦39条

1、正视自己的缺点能够让我们得到成长,有利于改善自己的表现,但无须用力过度地用完美来苛责自己。

2、拒绝接受任何改变,固执依靠过往经验的老板对于企业来讲,是一场噩梦。

3、挣大钱的人往往是懂得造就别人的人。

4、不要再迷信帝王的驭人之术,现在企业与人才的博弈格局发生了根本变化,想方设法留住人才才是靠谱的做法。

5、在人才同质化严重的今天,销售自我比成长自多更重要。

6、刚愎自用,会使人在自以为是的迷雾中丧失理智,作出错误的决断,最终造成重大损失。

7、研究竞争对手让你感到困惑的行动,可以帮助提高你的预见能力。

8、不要寄希望于别人的援助,最好的方法,是自己清醒地理清问题症结,找到合适的解决方式。

9、当突破恐惧的边缘之后,你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。

10、没有超人的胆识,就没有超凡的成就。

11、当新的变化出现的时候,仅依赖过去的成功经验,将会使企业一败涂地。

12、当员工感觉到快乐和希望的时候,才有动力和心情去工作。

13、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去,否则企业将会身受其害。

14、创造机会比找到机会更重要。

15、所有的努力都不会白费,重要的是坚持做下去,直到成功。

16、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人,且企业内部又缺乏科学的管理激励体系,势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。

17、尝试新产品、新商机的次数加倍,创新性就会随之加倍,企业才能保持成长的动能。

18、光修炼自己的智商是不够的,还要不断培养自己的情商,这些是成功的基础。

19、能力与欲望之间的空间就是自己的自由。

20、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲,当对方的忍耐达到限度后,就会厌倦并失去前进的动力。

21、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。

22、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候,那就必须用事实去征服他们。

23、只有能够解决问题的会议才有有效会议,否则就是浪费时间。

24、只有走出自己的舒适区,挑战自身极限,才会得到快速的成长。

25、陷入困境挣扎时,坚持下去,很快你将变得更将大,更聪明。

26、苦劳产生不了绩效,只有功劳才能产生绩效。

27、很多优秀的经理人因为高情商和高智商,做事情总是想得特别通透,反而会畏首畏脚,通常是优秀而难以卓越。

28、合作思维是老板必备的一种特征;没有合作,就没有人才,就没有资本,就没有资源,就无法取得成功。

29、拥定坚定的信念是成功的基础,勇敢地自我肯定和鼓励,才能带来巨大的创造力。

30、聪明的老板懂得欣赏和自己有不同看法的人,补人之长,补己之短。

31、优秀的管理者一定拥有坚韧的品质,不管多么绝望的困境,一定要想方设法的寻找出哪怕一丝 丝扭转的可能性,相信,只要去找,肯定是有的。然后将这可能性通过可操作性的方案进行扩 大再扩大,出口便出现了。

32、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神,但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用,否则,便会将自己置身于巨大的风险之中。

33、领导魅力具有许多心理和情感因素,是可以体味和培养的,每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。

34、不要过多的依赖所谓圈子、资源,自身层次不够的时候,即便进了那个圈子,也毫无用处,所以最重要的是自己的知识和能力的积累。

35、尝试新产品、新商机的次数加倍,创新性就会随之加倍,企业才能保持成长的动能。

36、当新的变化出现的时候,仅依赖过去的成功经验,将会使企业一败涂地。

37、每个人的条件各不相同,不要相信别人的成功可以复制。

38、领导艺术和领导手段的最终目的都是为了得到大家的信任。

39、对于难管理的员工,只要找到他背后的原因,针对性的给予解剖,往往能起到事半功倍的效果。

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