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2023年苑国辉的语录35条
当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。下面是小编给各位读者分享的苑国辉的语录35条,希望对大家有所帮助。
1、一个人的眼光看得越长远，心就越大，格局也就越高。
2、拒绝接受任何改变，固执依靠过往经验的老板对于企业来讲，是一场噩梦。
3、挣大钱的人往往是懂得造就别人的人。
4、不要再迷信帝王的驭人之术，现在企业与人才的博弈格局发生了根本变化，想方设法留住人才才是靠谱的做法。
5、每个人的成功路径都有所不同，但是迷信成功学和心灵鸡汤的人，成功的可性并不大。
6、优秀的管理者通常管理得非常艺术，能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹，这样反而能使员工更好的放开手脚工作。
7、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。
8、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。
9、没有超人的胆识，就没有超凡的成就。
10、要成为顶尖的领导者，除了谋略，还得有胸襟和愿景。
11、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
12、领导艺术和领导手段的最终目的，都是为了得到大家的信任。
13、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。
14、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
15、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
16、陷入困境挣扎时，坚持下去，很快你将变得更将大，更聪明。
17、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
18、光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。
19、合作思维是老板必备的一种特征；没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法取得成功。
20、拥定坚定的信念是成功的基础，勇敢地自我肯定和鼓励，才能带来巨大的创造力。
21、聪明的老板懂得欣赏和自己有不同看法的人，补人之长，补己之短。
22、初创企业在花钱之前一定要慎重思考这个钱花得值不值得，培养节俭文化，这将有利于企业生存得更长久一些。
23、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
24、优秀的管理者一定拥有坚韧的品质，不管多么绝望的困境，一定要想方设法的寻找出哪怕一丝 丝扭转的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后将这可能性通过可操作性的方案进行扩 大再扩大，出口便出现了。
25、作为领导者，不要错过那些看上去"不听话"的员工，很多有才能的人正是因为会独立思考， 会有不同想法，才会显得"不听话"。
26、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。
27、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。
28、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。
29、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
30、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
31、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
32、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
33、领导艺术和领导手段的最终目的都是为了得到大家的信任。
34、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
35、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
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