2023年张瑞敏的语录集合30句
造势商品输出的是用户的需要,输入的是用户的称心。下面是小编帮大家整理的张瑞敏的语录30句,欢迎参考。
1、观念不变原地转,观忿一变天地宽。
2、搞特殊化,搞下不为例,都是自欺欺人。没有什么东西是特殊的,也不应该给任何人凌驾于法律和制度之上的特权。
3、开发产品,只是开发市场的手段和过程。产品的最终落脚点还是市场。
4、产品,需要市场认可,需要有竞争力,竞争力就是市场覆盖率,有竞争力才能够增值。
5、要求与需求是不一样的:需求是需要,必需,是生活层面的;要求则是有了需要之后,得到了这种需求之后,对其产生的新的需要,属于质量层面的。
6、海尔每位员工的业绩联系着市场目标、订单、效果、报酬;政界人士讲究在其位,谋其政,展其志,得其所。
7、我们应该先找出自身的问题,而不是找借口来掩饰自己的问题!如果你有太多借口,一定是自己的问题。把借口消灭在过程里,才会有效果。
8、内抓素质,外树形象;内部不肃反,就会腐败滋生,就会被胜利冲昏头脑,就会迷失方向,就会变成一盘散沙;内部乱了,战斗的堡垒也就没有了。
9、"千里之堤,溃于蚁穴",小问题不及时处理就会发展成为大问题。如果能够通过一件小事带动一批事,最终避免了大问题的发生,岂不是更加容易。海尔的人都知道,张瑞敏善于抓"小事",然而,表面上看是小事,实际上是"大事"。
10、满足用户需要,不仅得有共性通行的产品,还需要有个性符合个性要求的产品。当我们快乐的"单身汉"、"单身女",使用着"小小神童"再来理解这句话时,就可能更易理解了。达到了这样的企业,应该说是在搞艺术,哪是在做企业;可惜的是会搞艺术的企业,很少很少。
11、管理,不是来源于经验,不是来源于书本,而是来源于实践,实践出真知,实践是检验真理的唯一标准,实践是什么?实践就是行动!
12、皇帝轮流坐,今天到我家。
13、岗位轮换模式可以给人才提供在不同岗位上积累管理经验的机会,也可借此对组织业务、团队有着更为深入的了解与体会,在日后的管理工作上会更为得心应手。
14、我们又推进了一步,就是对市场链的流程再造,海尔进行了完全扁平化管理。
15、本降下来就有效益;改革开放之初,瞄准市场就如同打游动靶,产品跟着市场转,为自己创造新的机会;如今,瞄准市场就如同打飞靶,需要有超前性,要有提前量。
16、正确的问题比错误问题的正确答案更重要。
17、什么叫不简单?能够把简单事情天天做好,就是不简单;什么叫不容易?公认非常容易的事情,非常认真地做好它,就是不容易。
18、市场好比一块蛋糕,我们不能过分地去现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——独享这个蛋糕。
19、如果你种植的是一个失败的种子,你得到的一定是失败,如果你种植的是一个成功的种子,那么你就一定会成功。
20、如果你想让你的伙伴更加的优秀,很简单,永远的激励和赞美他们。
21、人是要不断学习的,你千万不要把你的天赋潜能给埋没了,一定要学习,一定要有一个空杯的心态。我们像谁去学习呢?就是直接向成功人士学习!
22、营销本质上不是卖,而是买。
23、国内家电大连锁商表现出强大的吞吐能力,由于其销量非常大,国内家电制造企业往往要满足大连锁商的要求,离企业最本质的东西—顾客的需求却越来越远。
24、优秀的产品是优秀的人干出来的。
25、在网上,信息不对称的主动权到了用户手里,企业唯一能做的就是跟上用户点鼠标的速度。
26、干部怕的就是没有晓得本人怕甚么。
27、海尔人只要创业不创业。
28、不是由于有些工作难以做到,咱们才得到了斗志,而是由于咱们得到了斗志,那些工作才难以做到。
29、企业做到极致,满足用户需要,无有他偶,只是本然。
30、市场目的的肯定不是以团体才能为限,而是以用户满意度为准。
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