柳传志的语录

时间:2023-07-31 10:00:04 语录 我要投稿

2023年柳传志的语录38句

  往上走是代价、是风险,也可能是机会。下面是小编为大家提供的柳传志的语录38句,大家快来看看吧。

2023年柳传志的语录38句

1、有的人不是珍珠,他是一条线,能把那些珍珠串起来,做出一条光彩夺目的项链来。

2、听多数人的意见,和少数人商量,领导核心说了算。

3、为了我们自己不摔跟头,我们总得看人家为什么摔跟头。

4、该做决断的时候还是要狠一点,当下就要做决断。

5、只有大小发动机都倾力投入,企业才能发展得更好。只有企业发展好了,反过来才能为大小发动机创造更大的舞台。

6、学习能力很重要,出现问题先反思自己,不停总结,退出画面看画、复盘。

7、有能力的人未必有心,有心的人未必有能力,有心有能力的人要牢牢抓住,因为他决定着你发展的高度。

8、最难的地方在于冒风险,冒商业的风险和政策风险。

9、可以妥协的地方要妥协,该控制的地方绝不放弃。

10、企业怎么能活下来,我觉得还是要认真研究企业管理。怎么制订战略,怎么好好的执行战略;怎么培养人,你的员工不爱打仗,没有积极性,不会打仗,没有能力,组织架构都不合理,这些问题,都是我们要好好研究的。大风浪来了,谁的能力强,谁就能活下来。

11、要使自己的生命获得价值,就不能太在乎委屈,不能让它们揪紧你的心灵。

12、以管理自己的方式感召他人。

13、内心仍然很性格,但为人处世确实能够心平气和。

14、我非常希望有一天能看着都是年轻人在受累。

15、当企业小的时候,一定要身先士卒,但是当公司上了一定规模以后,一定要退下来。

16、凡是需要撤换管理层的企业我们根本就不碰。

17、当踩过三步,五步、十步、二十步,证实了脚下踩的确实是坚实的黄土路的时候,则毫不犹豫,撒腿就跑。

18、接班人问题要早做考虑。

19、一流的人才都是善于总结的。

20、一个企业里像打仗一样,会带来很大的问题。

21、为什么有的人能够成功?有的人只能选择失败?其根本原因就在于"坚持"二字:是否坚持自己的既定目标,是否有坚定的内心信念,是否有不达目的绝不罢休的意志。浅尝辄止只能功亏一篑,最终一事无成。

22、找对象如果对方光漂亮但不爱我,那又有什么用?

23、我以前脾气大——员工说是有魄力,但如果一级一级都靠发脾气来贯彻指令,气氛太糟糕,企业需要湿润的空气。为了企业,我决定从自己做起,也经过了很多磨炼。今天我不会轻易动怒,虽然内心仍然很性格,但为人处世确实能够心平气和。现在除了我老婆,没人说我脾气坏。

24、踏上一步,踩实了,再踏上一步,再踩实,当确认脚下是坚实的黄土地以后,撒腿就跑。对于看不清楚的路,先走两步,踩结实了,然后再跑,回头看看,没问题了,再撒开脚丫跑。走了两步,发现不对,赶快折回来,脚上沾了点泥水,没什么了不起,换双鞋寻找新路再往前走。

25、先要看,看好了再去试。

26、看油画的时候,退到更远的距离,才能看明白。离得很近,黑和白是什么意思都分不清。退得远点,就能明白黑是为了衬托白,再远点,才能知道整幅画的意思。打这个比喻是为了时时提醒我们牢记目标,不至于做着做着就做糊涂了。——柳传志

27、不要成为改革的牺牲品。(后来改为:"不要在改革中犯错误。")——柳传志

28、治理一家企业是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题,牵一发而动全身。柳传志经典语录语句。你如果为了解决某一个问题就单兵突进,这个问题看似解决了,其他方面全乱了。

29、我的退出是为了让联想集团发展得更好。——柳传志

30、为了达到预定目标,要把最坏的情况想清楚,这样才可能达到总目标。——柳传志

31、12 企业文化:小企业发展看老板,大企业进步看文化。——柳传志

32、为什么要用企划,而不是ceo亲历亲为?

33、说来惭愧,我爱逛的商店除了书店就是食品店。这是因为饥饿给我们这代人留下了太深刻的印象。记得以前逢年过节,男人的一个重要任务就是到菜市场去买菜,要起大早在菜市场开门之前就排在前面,一开门就往里冲,以便在凭票定量供给的猪肉和鸡蛋之外还能买到一只鸡。现在逛食品店,看见这么多好吃的东西,真是过瘾当然是过眼瘾,我已经进入了有豆没牙的年龄,医生和太太以保健为名,联合起来努力遏制我解馋的快乐。当我看到人们用薪酬中相对不大的比例就能享受我们过去做梦也享受不着的美味,我真是高兴。

34、我创业的时候已经[xx]岁了,如果还是以前的环境,永远不可能。第二是我和同事们集体努力,有一个高贵的目标,然后一起努力,才有了今天。

35、很难想象,一个企业既做电脑,又做房地产,还做投资,然后用同一套体系去举办人事建树和鼓励。让这样的企业与高度专业化的企业竞争,想取胜长短常坚苦的……多元化很是隐讳回收企业事业部的方法——由企业总部给各事业部拟定计谋,举办鼓励。而采纳子公司的形式就差异。子公司是独立法人,可以有独立的计谋体系、执行体系和文化建树体系。

36、一是没有把方针想清楚。有许多企业家做企业,做着做着就想向政治靠拢了,有心参加政治,功效却把企业做死了;二是一些企业家拿了不属于本身的对象,加害了股东的,甚至是国度的好处;三是把长跑当成了短跑。企业生长犹如跑步,倘若一万米有25圈,有的企业家为了获得目光追逐,前5圈拼命发力领跑,力气很快用完,5圈之后便退下来。

37、我的退出是为了让遐想团体成长得更好。

38、从社会责任上讲,我以为企业基础的社会责任照旧提供好的产物,当真交税,把客户处事好,公益只是一种社会润滑剂,主要责任还在当局,需要与经济改良配套的社会和政治改良,不能把社会责任上升为企业的主要责任。

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