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工程工程合同

时间：2024-09-29 09:20:04 工程合同我要投稿

关于工程工程合同范文汇总七篇

　　现今社会公众的法律意识不断增强，合同出现的次数越来越多，它也是减少和防止发生争议的重要措施。那么问题来了，到底应如何拟定合同呢？以下是小编帮大家整理的工程工程合同7篇，希望能够帮助到大家。

关于工程工程合同范文汇总七篇

工程工程合同篇1

　　发包方：（以下简称甲方）

　　分包方：（以下简称乙方）

　　依照《中华人民共和国合同法》，甲方将承建的工程劳务分包给乙方。为明确甲、乙双方权利、义务，结合工程的实际情况，经双方协商一致，达成如下协议：

　　一、工程名称：

　　二、建筑面积：平方米

　　三、工程总金额：元

　　四、工程期限：________年____月____日至________年____月____日

　　五、质量等级：

　　六、工程款支付：开工____月后付万元，其余待工程完工后付清。

　　七、乙方在施工过程中必须达到特殊工种持证率100%，技工持证率85%，平工持证率60%。

　　八、分包工程质量必须全部合格，质量要求须由甲方现场项目部质监负责人按国家所规定的有关施工验收规范和标准验收和签发。

　　九、分包工期：乙方进场后按项目下达的生产工期施工，每延长一天，罚款元，以此类推。

　　十、乙方的个人所得税等有关税费由甲方代扣代缴纳，并向乙方出具纳税证明。

　　十

　　一、临时设施水、电费由方承担。

　　十

　　二、乙方必须与农民工签定劳动用工合同。

　　十

　　三、乙方必须严格按照《劳动合同法》和建设部关于《建设领域农民工工资支付暂行办法》等法律、法规的.规定支付农民工工资，不得拖欠或克扣工资，工资发放应编制工资表，并将签字发放后的工资表报甲方项目部备案。

　　十

　　四、本合同未尽事宜，双方均应本着诚实信用的原则按有关规定协商解决，若在此前提下仍不能解决，向甲方所在地人民法院起诉。

　　十

　　五、本合同一式份，甲方持份，乙方持份，具有同等法律效力，双方签字盖章后生效分包工程完工交验后自然失效。

　　甲方：

　　法定代表人：

　　委托代理人：

　　现场代表：________年____月____日

　　乙方：

　　法定代表人：

　　委托代理人：

　　分包商：________年____月____日

工程工程合同篇2

　　第 1 题

　　发包人收到竣工结算报告及结算资料后( )天内不支付工程竣工结算价款，承包人可以催告发包人支付结算价款。

　　A.7

　　B.14

　　C.28

　　D.35

　　正确答案：C

　　第 2 题

　　某设备制造订购合同，约定订购方先支付合同总价10%作为预付款。订购方在支付预付款前获得确切证据证明制造方经营状况恶化，订购方未按时支付预付款，这是订购方行使的( )。

　　A.同时履行抗辩权

　　B.后履行抗辩权

　　C.不安抗辩权

　　D.合同中止履行的权利

　　正确答案：C

　　第 3 题

　　某项目招标，经评标委员会评审认为所有投标都不符合招标文件的要求，这时应当( )。

　　A.与相对接近要求的投标人协商，改为议标确定中标人

　　B.改为直接发包

　　C.用原招标文件重新招标

　　D.修改招标文件后重新招标

　　正确答案：D

　　第 4 题

　　如果由于总包商原因造成指定分包商损失，应由( )给予赔偿。

　　A.建设单位

　　B.监理单位

　　C.设计单位

　　D.总包商

　　正确答案：D

　　第 5 题

　　承包人按国家工程竣工验收的.有关规定，向发包人提供完整的竣工资料和竣工验收报告。双方约定由承包人提供( )的，承包人应按专用条款内约定的日期和份数向发包人提交。

　　A.竣工图

　　B.竣工计划

　　C.竣工决算

　　D.竣工结算

　　正确答案：A

　　第6题

　　某材料采购合同中，双方约定的违约金是10万元。由于供货方违约不能交货，采购方为避免停工待料，不得不以较高价格紧急采购，为此多付价款20万元(无其他损失)，若停工待料采购方的损失为50万元。供货方应支付的违约金额为( )。

　　A.10万元

　　B.20万元

　　C.30万元

　　D.50万元

　　正确答案：B

　　第 7 题

　　在项目招标的评标结束后，中标人的投标保证金应当在( )退还。

　　A.发出中标通知书后

　　B.完成评标后

　　C.提交履约担保后

　　D.合同履行完毕后

　　正确答案：C

　　第 8 题

　　赶工合同履行过程中，若合同文件约定不一致时，正确的解释顺序应为( )。

　　A.中标通知书、工程量清单、标准

　　B.施工合同通用条款、施工合同专用条款、图纸

　　C.投标书、施工合同通用条款、工程量清单

　　D.中标通知书、工程报价单、投标书

　　正确答案：C

　　第 9 题

　　某项目施工需要办理爆破作业的批准手续，但没有及时获得批准，给承发包双方都造成一定损失，则( )。

　　A.承包人的损失都由发包人承担

　　B.发包人的损失都由承包人承担

　　C.双方的损失各自承担

　　D.双方的损失都由审批部门承担

　　正确答案：A

　　第 10 题

　　工程施工索赔分类中，将承包商的索赔划分为工程延误索赔、工程变更索赔、合同被迫终止索赔、工程加速索赔、意外风险和不可预见因素索赔等，是依据( )进行分类。

　　A.索赔事件的性质

　　B.索赔的目的

　　C.索赔的合同依据

　　D.索赔的起因

　　正确答案：A

工程工程合同篇3

　　1.某图书馆改造工程，施工中使用了一种新型粘结剂，按规定需要审查该材料的()。

　　A.实验室各项数据 B.鉴定证书

　　C.现场试验报告和鉴定报告 D.出厂合格证书

　　2.在施工过程中，施工测量复核结果应报送()复验确认后才能进行后续相关工序的`施工。

　　A.项目经理 B.监理工程师

　　C.业主技术负责人 D.项目技术负责人

　　3.造成经济损失5万元(含5万元)以上，不满10万元的质量事故属于()。

　　A.施工质量事故 B.严重施工质量事故

　　C.重大施工质量事故 D.操作质量事故

　　4.政府对建设工程质量进行监督的主要手段是施工许可制度和()制度。

　　A.实体检测 B.竣工验收备案

　　C.施工方案审查 D.验收会议

　　5.安全生产责任制度是属于施工安全保证体系中的()。

　　A.岗位管理 B.措施管理

　　C.投入和物资管理 D.日常管理

　　6.对新工人的三级安全教育包括()

　　A.进公司教育、进项目部教育、进班组教育

　　B.进厂教育、进车间教育、上岗教育

　　C.最高领导教育、项目经理教育、班组长教育

　　D.最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育

　　7.施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于()标志。

　　A.指令 B.禁止

　　C.警告 D.提示

　　8.某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB61--86)，该工人的伤害程度为()。

　　A.轻伤 B.重伤

　　C.职业病 D.失能伤害

　　9.分部分项工程材料费的构成不包括()。

　　A.材料原价或供应价格 B.材料运杂费

　　C.不可避免的运输损耗费 D.周转材料摊销费

　　10.施工现场发生安全事故后，首先应该做的工作是()。

　　A.进行事故调查 B.对事故责任者进行处理

　　C.抢救伤员，排除险情 D.编写事故调查报告并上报

　　答案： 1C 2B 3B 4B 5A 6A 7A 8B 9D 10C

工程工程合同篇4

　　发包方(以下称甲方)：

　　承包方(以下称乙方)：

　　根据《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、行政法规，为明确双方在施工过程中的权利、义务，经双方协商自愿签订本合同。

　　第一条工程项目

　　一、工程名称：____县知行希望小学柴棚顶棚和食堂门口雨棚

　　二、工程地点：知行希望小学

　　三、工程内容：柴棚顶棚和食堂门口雨棚

　　四、承包形式：总承包，包工包料。

　　第二条工程期限

　　一、合同工期总日历天数10天

　　开工日期：________年____月____日

　　竣工日期：________年____月____日

　　二、如遇下列情况，经甲方现场代表签证后，工期可相应顺延

　　1、在施工中如因停电8小时以上或连续间歇性停电3天以上(每次连续4小时以上)，影响正常施工;停电2天以上;

　　2、因台风暴雨飓风等不可抗力的因素;

　　3、因人力不可抗拒的.其他因素而延误工期。

　　第三条建筑材料、设备的供应和采购

　　一、工程材料、设备由乙方采购。包工包料。

　　二、乙方采购的材料、设备，必须附有产品合格证才能用于工程

　　第四条工程验收和付款

　　经核算，建设工程总价为：陆XX整(6000元)，工程竣工后，由甲方验收合格方可向乙方付款。

　　第五条附则

　　一、甲方代表：乙方代表：姜XX。

　　二、本合同一式二份，甲乙双方各执一份，自双方代表签字，加盖双方公章或合同专用章后生效。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

　　________年____月____日________年____月____日

工程工程合同篇5

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方的工程，经招标或协商由承担施工，为明确双方的责任和权益，高效、精致、及时地完成工程施工任务，特制定本合同，望双方认真履行。

　　一、单位工程概况

　　1、工程地点：

　　2、承包范围和内容：

　　3、承包方式：

　　4、质量要求：

　　5、安全要求：现场施工人员必须购买意外伤害保险，统一着工作服、配戴安全帽、高空作业人员系好安全带，确保安全文明施工，树立良好的晨晖形象。

　　6、开竣工日期：

　　二、合同价款及支付

　　1、合同总价款：(大写)

　　元附计算清单：

　　2、价款支付：钢架开始安装至完成期间拨付20%，屋面板、墙面板安装完成拨付5%，剩余工程款待建设单位验收合格后扣除5%质保金，发放工人工资后结清。质保金待工程竣工验收质保期满后支付(以竣工验收单签证日期为准)。

　　三、甲方责任

　　1、提供给乙方壹套工程施工图，对工程进度、工程质量进行监督、检查，查出问题以书面通知限期整改，整改不及时、不彻底的，有权停工及处罚。

　　2、工程进度缓慢，质量安全管理混乱，甲方有权更换施工队，乙方承担所有损失。

　　3、按工程进度要求及乙方与生产部制定的构件、板材进场计划及时供应材料，并负责到工地现场的'运输费用。

　　4、对工程质量、安全进行现场技术交底，监督管理项目部的施工活动。

　　四、乙方责任

　　1、服从甲方的管理，严格遵守甲方的规章制度，接受甲方的监督及处罚。

　　2、乙方应确保工程施工人员的安全合同、安全保险齐全有效，在现场施工时配戴安全帽安全带等防护用品。

　　3、在工程施工前乙方认真熟悉图纸，提出图纸存在的问题，并向工程部提供施工组织设计，包括人员、设备、进度计划、材料供应计划等，以便于甲方协调材料供应及监督管理。如不提供，将拒绝拨付承包费。项目经理必须按照安装进度如实记录施工日志，工程竣工后与工程施工图一并交回工程部，否则处以经济处罚500元。

　　4、乙方应按照合同承诺的工期按时完工，每拖延一天，按甲方与建设单位签订的违约额承担延期罚款。

　　5、工程完工时应提前通知工程部，积极主动进行交工验收，协助工程部做好工程竣工结算，配合回收工程款。

　　6、按时参加工程部会议，有义务向公司提出生产技术和施工中出现的问题，以促进产品生产质量的提高。

　　7、乙方应严格按照图纸及国家相关标准规范施工。如在施工中发生质量事故，除无偿予以整改外，再处以损失额的30%罚款。

　　8、乙方应自觉加强职工的安全教育，班前会应对施工人员进行安全操作、质量标准交底。特殊作业人员必须持证上岗，现场安全设施齐全有效，电器、机械设备使用严格按规程操作。出现人身伤害事故，3000无以内由施工承包人负担，3000元以上的部分由施工承包人负担费用的70%。

　　9、材料使用应节约，节余的材料应及时回库，如有浪费、丢失，照价赔偿。

　　10、负担工程施工吊装费和现场水平运输费用，并承担工程施工中的招待费用。

　　1、维护公司信誉，负责协调土建及建设单位的关系，以满足工程施工进度的需要。

　　五、承包费浮动方案

　　该工程无质量、安全问题，按期竣工交付使用，得到建设单位、监理单位好评的，安装人工费上浮5%-10%。存在质量问题造成损失额在20元以上的下浮5%，出现安全事故造成损失额3000元以上的下浮5%，工期延误造成建设单位处罚的下浮5%。

　　六、工程未竣工结算的，承包费不予进入个人帐户。

　　本合同一式两份，双方各执一份。

　　甲方(公章)：_________

　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________

　　________年____月____日

工程工程合同篇6

　　关键词

　　工程造价有两种含义：广义地讲，是指工程项目从筹建一直到竣工验收的全过程中建设单位所花费用的总和；狭义地讲，是指在施工阶段施工单位进行工程建设所花费的成本以及在工程发包阶段其投标价格和在工程结算阶段从建设单位所得到的工程建设费用(预期花费或实际花费)。

　　造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内，对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。造价控制应从多方面入手，如合理设置建设工程造价控制目标，加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一。

　　建设工程施工合同的管理，就财政部门而言，其实质就是建设工程造价管理，是对工程造价的合理确定和有效控制。这是合同当事人双方关心的核心问题之一，也是招投标等工作的主要内容。施工合同中关于工程造价确定和支付的相关条款，是整个建设工程施工合同中的重要条款。在当前建设工程市场发育尚未成熟、市场主体行为不规范、市场信用体系和风险保障体系不健全、政府投资项目管理体制有待改进的情况下，在施工合同管理工作中难免会出现许多不规范之处。

　　1工程合同中管理存在的问题

　　1.1法律意识淡薄，合同签订不规范

　　建设工程耗资巨大、涉及面广、个性差异大和履约时间长。因此，客观上要求合同条款细致严密，尽可能做到面面俱到。在实际工作中，甲、乙双方由于缺乏施工合同管理的经验，订立的合同约束条款不全、内容不明、职责不清等现象经常发生。

　　有些建设项目在签订合同时为了回避业主义务，不采用标准的合同文本，而采用一些自制的、不规范的文本进行签约。通过自制的、笼统的、含糊的文本条件，避重就轻，转嫁工程风险。有的甚至仍然采用口头委托和政府命令的方式下达任务，待工程完工后，再补签合同，这样的合同根本起不到任何约束作用。如在建设工程招投标中，有的当事人为了获取不正当利益，在签订中标合同前后，往往就同一工程项目再签订一份或者多份与中标合同价款等实质性内容不一致的合同，这就是我们通常所说的“阴阳合同”，待工程实施起来，一旦涉及到经济利益，将容易导致工程纠纷的发生。

　　1.2忽视合同的严肃性，违背等价有偿的原则

　　自觉执行合同条款，全面履行合同义务，是合同当事人一切行为的最高准则。签订合同的甲、乙双方，经济法律地位是平等的，没有主从关系。在实际工作中，承发包双方忽视合同的严肃性，违背合同的等价有偿原则，以各自的经济利益为中心，随意违背合同条款。甲、乙双方的这些违约行为，最终导致工程经济纠纷的发生。

　　合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。从目前实施的建设施工合同文本看，施工合同中绝大多数条款是由发包方制定的，其中大多强调了承包方的义务，对业主的制约条款偏少，特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体，也缺少行之有效的处罚办法。这不利于施工合同的公平、公正履行，成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。同时，由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理，大量的施工队伍与建设规模严重失衡，致使业主在建设工程承包中占据主导地位，提出一些苛刻和不平等的条件，将自身的风险转移到承包商身上。由于建筑市场处于买方市场，承包商为了获得工程，只好接受。个别承包商在实施这样的工程合同时，为了使自己的利益不受损失，就会采取偷工减料或非法分包甚至非法转包等手段，给工程建设带来隐患。

　　1.3缺乏健全的合同管理机构

　　一些建设项目不重视合同管理体系的建设。合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全，谁都可以签合同，合同管理程序不明确，或有制度不执行，该履行的手续不履行，缺少必要的审查和评估步骤。缺乏对合同管理的有效监督和控制。

　　政府有关部门要对建设工程施工合同实施监督、检查等管理。施工单位、建设单位更要对施工合同进行管理。有些地方的合同管理机构不健全，对合同的审查、监督和检查不得力。建设单位没有建设工程施工合同管理的力量，遇有建设工程，便委托给监理公司，而目前监理公司的机构设置不规范，合同管理力量薄弱，往往很难胜任建设单位的委托；施工单位，特别是中、小型施工单位，重视公关和预算管理，轻视施工合同管理，甚至没有专门机构从事施工合同管理工作。

　　1.4合同管理专业人才缺乏

　　建设合同涉及内容多，专业面广，合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。很多建设项目管理机构中，没有专业技术人员管理合同，或合同管理人员缺少培训，将合同管理简单地视为一种事务性工作。甚至有的领导直接敲定由一般办公人员办理合同。一旦发生合同纠纷，缺少必要的法律支援。

　　2控制工程造价，抓好合同管理的几个环节

　　2.1把好合同签订关

　　签订工程合同时，最重要的要根据各工程的特点，应选择恰当的发包方式和价款调整条件(指工程设计变更或工程签证导致工程增减的结算条件和结算方法)，因为不同的发包方式和价款调整条件，直接关系工程造价的控制效果。

　　合同文本应尽可能选用由国家颁发的通用性合同文本，再根据拟建工程的特点和招标文件以及发包人承包商双方谈判结果来起草。合同文本必须准确表达双方谈判确定的意思，做到条款不漏项；标的物表达清楚、标的额计算准确；质量有标准，检验有方法；包装物、提(交)货或移交工程成品、运输方式和结算方式明确；违约责任及违约金(或赔偿金)计算方法准确；文字表达严谨，不使用模棱两可、含糊不清词语。

　　在合同正式签订前应进行严格的审查把关。其要点是：施工合同是否合法，业主的审批手续是否完备健全，合同是否需要公证和批准；合同是否完整无误，包括合同文件的完备和合同条款的完备；与其对照有无差异；合同双方责任和权益是否失衡，确定如何制约；合同实施会带来什么后果，完不成的法律责任是什么以及如何补救；双方合同的理解是否一致，发现歧义及时沟通。

　　2.2做好合同实施管理

　　工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证，以及工程实施过程中的不确定因素，所以，深入理解合同的每一个条款，切实加强日常管理，使管理行为正规化、规范化，作好处理合同纠纷的各种准备，特别是索赔与反索赔的研究在工程造价控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索赔与反索赔是合同管理的`一个重要内容，是合同双方攻与守的关系，是矛与盾的关系。工程发承包的实践经验证明，没有一个承包商不要求索赔，即要求调增合同价款，因此，要搞好工程造价控制，就必须进行索赔与反索赔的研究。

　　2.3重视合同后评估

　　合同后评估是合同管理的总结阶段，往往不为人所重视，其实合同后评估工作是件很重要工作，它是对合同好坏、管理得失的评估，它可为下一工程项目造价控制提供可借鉴的经验。合同后评估工作主要是总结合同执行情况，对合同管理好的经验加以总结推广，对过时、不符合现行法律法规，以及不严谨、容易被对方索赔的条款要加以改正。影响工程造价的不确定因素可分为可预见和不可预见因素，可预见不确定因素应作为普遍性问题，不可预见不确定因素作为可追溯事件加以标识，通过合同后评估加以鉴别，并在以后工程合同中加以明示或制定相应的预防措施。

　　3控制工程造价，加强合同管理的几项措施

　　3.1合同管理精细化

　　目前，各省级人大常会审议通过并颁布了各省级《合同监督条例》，指导各级工商行政管理部门和其他有关行政主管部门进行合同的监督和管理。但是，由于合同的种类繁多，《条例》内容只能对合同的监督和管理做出粗线条的规定，无法满足对建设工程施工合同管理工作的具体需要。各级建设工程行业主管部门针对建设工程施工合同的特点，制定出一套建设工程施工合同“管理细则”已经迫在眉睫。作为政府项目投资主体的各级财政部门应积极参与“细则”的制定与审核，尤其在对工程造价的控制上，对政府投资项目就做出细致、明确的规定。

　　项目建设各方要重视合同管理机构设置、合同归口管理工作。做好合同签订、合同审查、合同授权、合同公证、合同履行的监督管理。建立健全合同管理制度，严格按照规定程序进行操作，以提高合同管理水平。

　　3.2管理人员专业化

　　人是合同管理中最活跃的角色，也是合同管理中最关键的环节。建设单位应设置合同管理人员从事合同管理工作，并应执有《施工合同管理人员资质证书》，加强对建设单位合同管理人员的职业道德素养和专业技术素养的培训。根据建设工程施工合同的特点，总结以住政府投资项目合同管理、工程造价管理方面的经验与教训，对工程建设过程中可能出现的各种情况，在合同的签订过程中做出有利于工程造价控制的对策，从而为国家财政节省建设资金。

　　加强建设项目合同管理队伍建设，加强合同管理人才的培养，实行合同管理人员持证上岗制度，亦是提高建设项目合同管理效果的重要举措。目前，我国己正式推行注册造价工程师制度，造价工程师的一项重要职责就是搞好建设项目的投资控制和合同管理。因此，建议在建设项目管理机构中设置注册造价工程师岗位，专司合同管理职责。

　　3.3合同索赔研究程序化

　　我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此，提高索赔意识是合同管理亟待解决的问题。施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。

　　因为工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证，以及工程实施过程中的不确定因素，所以，深入理解合同的每一个条款，切实加强日常管理，使管理行为正规化、规范化，作好处理合同纠纷的各种准备，特别是索赔与反索赔的研究在工程造价控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索赔与反索赔是合同管理的一个重要内容，是合同双方攻与守的关系，是矛与盾的关系。工程发承包的实践经验证明，没有一个承包商不要求索赔，即要求调增合同价款，因此，要搞好工程造价控制，就必须进行索赔与反索赔的研究。

　　3.4项目建设代建科学化

　　所谓“代建制”，就是由政府组织理论素养高、实践经验丰富的工程管理专业人员，根据行业性质不同，形成专业化的建设队伍，专门从事政府投资项目的工程管理。财政部门应积极参与项目“代建制”的推行，加强对代建机构的监督管理力度，并利用“代建制”在合同管理中的优势，彻底消除在政府投资项目建设过程中存在的项目建、管、用不能分离的弊端，对政府投资项目的工程造价进行合理确定和有效控制。

　　3.5合同签订审核规范化

　　建设单位应组织技术经济等各方面的专家，审核合同条款是否真实、齐全，并对承包方投标文件进行了解。通过审核了解，对不合理、不合法的条款及时予以纠正，不齐全的条款要补齐，使建设工程施工合同在实施中减少合同纠纷和违约，避免对建设单位造成不必要的损失。

　　3.6合同实施交底制度化

　　财政部门应督促实行政府投资管理的建设单位做好向各层次管理者做“合同交底”的工作，把合同责任具体落实到各责任人和合同实施的具体工作中。特别是在工程使用非标准的合同文本或有关人员不熟悉合同文本时，这个“合同交底”工作就显得更为重要。

　　参考文献

　　1何伯森.国际工程合同管理[M].北京：中国建筑工业出版社，20xx

　　2卢谦.建设工程招标与合同管理[M].北京：中国水利水电出版社，20xx

　　3中国建设监理协会.全国监理工程师培训考试教材:建设工程合同管理[M].北京：知识产权出版社，20xx