工程合同管理岗位职责

时间:2022-12-23 13:55:11 工程合同 我要投稿

工程合同管理岗位职责

  随着人们法律意识的加强,合同起到的作用越来越大,正常情况下,签订合同必须经过规定的方式。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧,以下是小编收集整理的工程合同管理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工程合同管理岗位职责

工程合同管理岗位职责1

  1、熟悉施工图纸及设计、施工文件、经济、合同法规法令,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件。主持编制工程预算,参与编制项目计划成本。

  2、参加图纸会审,参与对分承包方的考察选择、评审工作,参与分承包方合同谈判,办理与分承包方、劳务承包方的经济结算。

  3、参与重要材料、半成品的供应合同谈判,参与组织每月市场材料设备价格行情调查。

  4、负责处理与甲方的经济合同往来、管理合同条件的变更资料,编制经济索赔单,办理索赔手续。

  5、参与制定总成本和阶段成本控制计划,制定成本控制措施和定期进行成本分析,向项目经理提出成本控制报告。

  6、负责本部门文件资料的管理工作,合同管理工作。

  7、组织项目竣工后与业主的工程结算。

  8、根据项目计划成本,负责项目成本考核与分析,实事求是地编制成本考核资料。

  9、编制项目目标成本,制定成本控制措施和定期进行成本分析,向项目经理提出成本分析报告。

  10、完成领导交办的其它工作。

工程合同管理岗位职责2

  1、熟悉测量仪器的性能及操作方法,保证仪器准确无误。

  2、熟悉施工图纸、标高、坐标、轴线数据,做好施工前的准备工作。

  3、严格遵循测量规范及操作规程,填写好测量工作表格,确保数据准确无误。

  4、负责对外施单位测量人员放线进行复验,如有误差,及时核实纠正。

  5、按照项目经理生产计划及进度安排,及时测量放线复验。

  6、各类相关技术资料必须手续齐全,按照资料管理规范进行整理、存档备查。7问题,应事先联系安排,确保施工放线的安全。

工程合同管理岗位职责3

  1、参与工程项目的设计招标工作,审核建筑设计要点,评估设计招标方案。

  2、参与初步设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题。

  3、参加土建专业施工图会审,经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业,协调解决。

  4、负责施工中的建筑设计技术的配合。

  5、参加工程的初验和工程竣工验收。

  6、配合部门负责人编写每月施工进度质量安全的月报表,向部门负责人申报所管领域的资金预算和具体支付,参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。

  7、负责初审施工单位报来的施工组织设计,施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。

  8、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度,安全消防等文明施工的检查监督。

  9、负责现场协调,设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。

  10、核签有关工程进度、质量、工程量的资料,并报部门负责人审核,审核整理工程竣工资料,并报资料员存档备案。

  11、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,若现场纠正无效,配合监理发停工整顿单,并报部门负责人。

  12、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出整改意见。

  13、负责建筑工程报建工作。

工程合同管理岗位职责4

  1、对分工负责送试的工程物资,应严格按照有关标准和规定取样、送试,对试样的代表性、真实性负责,做到不漏试。

  2、严格按照有关规定留置、制作、保管、养护好混凝土、砂浆试块,并按单位工程进行各种试验的连续统一编号工作。

  3、检查施工现场混凝土、砂浆的原材料的质量及配合比执行过程中的计量、坍落度、搅拌时间等情况,发现异常现象及时向有关领导汇报,并做好检查记录。

  4、对有见证取样试验要求的项目,严格按其要求的比例数认真执行。

  5、负责砂、石含水率的测定。

  6、负责回填土的取样和试验工作(按试验平面布置图)并填写试验记录。

  7、负责填写试验委托单,混凝土、砂浆试块的制作台帐(包括检查记录)及各种原材料送试记录(包括焊接钢筋)。

  8、负责向技术员(资料管理员)递交和各种试验报告单。

  9、协同工长做好混凝土、砂浆施工前的定磅计量后台明示挂牌工作,并对原材料的变化加以控制。

工程合同管理岗位职责5

  岗位职责

  1、负责公司合同文本的编制;

  2、参加制定谈判计划和策略;

  3、参加合同商务谈判;

  4、价格信息库的建立和维护;

  5、负责合同执行和管理;

  6、负责合同商务erp系统维护。

  任职资格:

  1、本科及以上学历,三年以上工作经验;

  2、具备良好的沟通、协调能力;

  3、能熟练操作office等办公软件;

  4、较好的英语表达能力和口语能力

  5、了解设备采购的一般流程和方法。

工程合同管理岗位职责6

  1、做好与相关部门接洽、工作协调事宜;

  2、负责本部门的文件,通知的起草、上报及下发工作;

  3、在部门经理的指导下,负责撰写和审编项目立项及申报等相关资料;

  4、负责企业荣誉申报、产品专利申请、商标注册等各项技术性资料的管理工作;

  5、做好可行性报告的分析、评估、资料的搜集、论证、保管和归档工作;

  6、负责搜集、整理有关项目的前沿信息,并及时向部门经理上报;

  7、做好责任办公室的卫生清理工作;

  8、做好领导交办的其他日常各项工作。

  1、在部门经理的领导下,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;

  2、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;

  3、整理企业全年项目申报计划、对申报项目进行可行性分析、推进意见及前期准备;

  4、负责科技项目、信息化项目、技术改造项目等各类项目扶持申报工作;

  5、负责协助部门经理,加强对外联络工作,协调各部门之间的关系,做好招商引资工作;

  6、负责对政府业务主管部门的文件及项目信息的搜集、联络、协调、落实工作;

  7、负责加强国内科研院校的联络,并积极协助部门经理做好公司产、学、研合作及科技成果转化工作;

  8、做好领导交办的临时工作。

工程合同管理岗位职责7

  职责描述:

  1、熟悉招标文件、施工图设计文件,领会文件精神,参与施工合同谈判;

  2、负责施工合同拟定、审批流程追踪、归类、存查等管理工作;

  3、负责工程进度款支付确认,参加隐蔽工程、图外工程量签证的现场检查及验收;

  4、负责施工技术资料的收集和整理,包括收集变更、索赔、竣工结算等资料;

  5、配合项目的审计工作

  任职要求:

  1、工程管理等相关专业本科及以上学历;

  2、熟悉工程造价、合同法律法规等相关知识;

  3、具有较强的谈判能力、公关能力、沟通能力、计划与执行能力;

  4、具备良好的个人修养,具有较强的合同编制能力。

工程合同管理岗位职责8

  1、熟悉设计图纸,参加会审、设计交底,负责办理设计变更洽商,编制施工方案。

  2、深入现场检查了解施工中存在的质量问题,编制纠正与预防措施,及时解决施工中遇到的技术难题。

  3、负责试验工作审核确认,做好对试验工的交底工作,负责检查施工现场计量、环保工作。

  4、参与有关部门组织的中间验收、竣工验收、文明施工检查及重大事故的处理。

  5、积极参与新技术、新工艺的推广工作。参与iso9000管理体系在技术管理中贯彻实施工作。

  6、协助质量检查员、资料员完成工程的报验、资料的汇集等工作,参与样板工程的检查验收。

  7、认真宣传贯彻、执行计量法令、法规和公司的计量管理办法。

  8、负责本单位计量工作的统一管理,指导分包单位的计量管理业务,完成技术质量管理部下达的计量工作任务。

  9、责组织本单位:能源、经营、工艺质量计量检测点和计量器具的配备。负责对本单位计量器具的统一管理。

  10、定期核查在用计量器具和计量器具台账,做到账物相符。

  11、负责本单位的检测数据的统一上报工作。

  12、负责组织本单位计量器具的送检,并保证按月完成周检计划。

  13、配合有关部门做好审核和评审。

工程合同管理岗位职责9

  一、负责起草合同文件分包招标文件,参加标书合同评审,作好相关记录。

  二、负责合同及相关的文件资料的管理、传递、追溯。

  三、负责合同条文的修改,按程序进行评审、会签、分发。

  四、工程竣工后,负责收回合同及相关文件资料交资料室归档。

工程合同管理岗位职责10

  1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作,贯彻执行有关工程造价的政策规定,加强业务学习。

  2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。

  3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做,对进场材料数量、质量把关。

  4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。

  5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。

  6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。

  7、负责施工成本、人工成本控制与使用,制定措施降低成本。

  8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。

  9、负责预算外费用的审核。

  10、负责督促、检查各项合同的履行。

  11、负责配合项目部有关部门月报工

  12、完成领导交与的其它工作。

工程合同管理岗位职责11

  1、依据公司合同部的合同范本及相关管理规定,负责起草建设工程施工合同及补充协议、内部承包经营合同,审核材料采购合同、外委工程分包合同、项目部劳务分包合同及专业劳务班组承包合同、其他种类经济合同文本,对经核准的合同加盖合同专用章或公章及法人章。

  2、参与建设工程施工合同的调研、谈判及会签工作,同时负责授权范围内合同的签订及备案,监督检查项目部合同的履行情况。

  3、及时向上级主管领导报批起草的'各类合同。

  4、建立各类经济合同的管理台账,收集、整理、保存有关档案资料并按时上报公司相关部门和上级主管领导。

  5、分析合同执行情况,不断改进和完善合同管理水平。

  6、对合同管理中存在的问题提出改进意见。

  7、将已签订的合同进行扫描,及时报公司备案。

  8、管理公司重要证照、印章,登记使用台账。

  9、完成部门及上级领导安排的其它工作。

工程合同管理岗位职责12

  1、负责按劳务分包合同的规定对班组劳务工资进行计量和结算,并对班组劳务工资计量的准确性负责;

  2、负责在过程中及时收集设计变更、签证等有关工程结算资料,并及时送交合同预算部资料管理员;

  3、负责了解和核实工程形象进度,对形象进度与实际不符及时向领导汇报;

  4、负责项目部需要办的其他计量管理工作;

  5、协助预算员计算工程量;

  6、协助预算员指导项目部办理对外经济文件(包括签证等);

  7、协助预算员与项目部之间的沟通、协调;

  8、注重业务学习,努力提高自身业务水平;

  9、其他应做的工作。

工程合同管理岗位职责13

  1、认真贯彻执行国家有关安全工作方针政策、法令、规章制度,并监督检查执行情况,协助领导做好安全工作。

  2、参加本单位生产协调会,提出安全生产存在的有关问题,会同有关部门做好新机具、新设备、新工艺、新施工方法的鉴定验收工作。

  3、定期与不定期进行安全检查,调查研究安全生产存在的问题,提供有关部门解决,制止违章指挥和违章作业,发现险情有权指令先行停止生产,并立即报告领导处理,对严重事故隐患按规定予以经济处罚。

  4、发生死亡、重伤、重大未遂事故后,立即向上级主管部门进行汇报,并参加事故调研会,提出处理意见。

  5、组织开展安全评比、奖惩活动,组织推广交流,推动安全工作。

  6、负责与分包单位签定文明施工、治安、消防承包责任书。

  7、负责现场文明施工、形象宣传、治安、消防、保卫等工作。

  8、负责有关治安、消防事故的调查和处理工作。

  9、负责工地扰民及民扰问题的处理,现场分包单位的入场教育工作。

工程合同管理岗位职责14

  1、必须具有较高的思想素质,爱岗敬业,顾全大局,大公无私。

  2、具有较强的市场,懂得行业特点,善于对外经营,了解材料性能,务实精明。

  3、根据施工任务安排,会同有关人员编制月、季、年度工程材料采购计划,报领导审批后确定材料供货单位,签订采购合同,严禁不合格材料进入施工现场。

  4、严格遵守国家有关物资管理政策和规定,熟悉材料品种、规格、性能及用途,掌握材料的预算价格和市场价,根据工程需要和采购计划,保质保量按时完成采购任务。

  5、坚持勤俭办企业,精打细算,工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运,尽量降低材料成本,及时办理托运,验收和财务结报手续。

  6、采购工作必须按《采购控制程序》的有关规定进行,一是供方应为合格的供应商并经通过评审、领导确认的供货单位,预防上当受骗;二是所采购物资必须符合工程质量要求。

  7、深入现场掌握材料、设备、构配件用量和库存情况,负责催货,严格把好材料、构配件质量关,确保符合质量要求。

  8、健全各项材料管理制度,经常深入施工现场,检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料,必须做到工完,料尽、场清。

  9、定期组织材料清库盘点,发现变质、变形、过期等问题应及时向领导报告,并组织整理及处理。

  10、积极完成领导交办的其他工作任务。

工程合同管理岗位职责15

  1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范,用建造法指导质量管理工作,严格执行评定标准及各项施工验收规范。

  2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。

  3、树立高度的责任意识,以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量,对项目施工人员进行质量意识教育。

  4、熟悉图纸,主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。

  5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题,对外协调。

  6、参与各项技术管理工作,针对项目情况制定质量设计方案,记录以项目为单位的全面质量管理体系。

  7、审核分包单位施工队伍的资质,严格控制不具备专业素质的外包人员施工。

  8、对施工操作进行工序优化,建立分项工程质量目标,以施工的样板来规范作业质量。

  9、对质量部门加强管理,监督施工过程中的质量动态,做好预先控制。

  10、运用质量否决权,对不合格的项目及时进行处理,做到勤检查、勤督促、勤教育,加强作业层的控制力度,防止质量隐患的发生。

  11、按总公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。

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