工程工程合同范文集锦五篇
在人们的法律意识不断增强的社会，能够利用到合同的场合越来越多，签订合同可以明确双方当事人的权利和义务。那么大家知道合法的合同书怎么写吗？以下是小编为大家整理的工程工程合同6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
工程工程合同 篇1
甲方（发包方）：
乙方（承包方）：
甲、乙双方本着平等自愿、诚实信用的原则，就马桥河镇禧水秀苑小区水暖工程承包事宜达成如下协议，双方共同遵照履行：
一、 工程名称：
二、 工程地点及面积：
三、 工程承包内容及范围：工程图纸中设计的给排水、采暖和双方另行约定的相关事宜。
四、 工期：开工时间：________年____月____日，竣工时间：________年____月____日。
五、 工程质量：乙方严格按照设计图纸、施工技术方案、施工验收方案有计划的组织施工，工程要达到国家标准和行业的相关规定，且必须经质监部门验收合格。
六、 工程价款：按建筑面积每平方米 元。
七、 工程承包方式：（主要约定原材料供应和工人工资由谁支付）
八、工程使用的原材料必须经甲方及监理认可，否则不得使用。
九、、乙方要具备施工资质，严格按国家操作规范和施工验收规范及甲方的各项规章制度精心组织施工，并按甲方的 施工计划有计划有步骤的进行施工。
十、乙方在工作中必须对工人进行安全教育，严格遵守安全操作规程，遵守安全规定，落实安全措施，进入施工现场必须佩带相应安全设施，确保施工安全，乙方人员在工作中出现的一切伤亡事故均有乙方自行承担责任并支付相关费用。
十
一、乙方加强施工现场管理，严格执行建设主管部门、环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工，出现罚款、停工等情况由乙方自行协调并承担费用及损失。
十
二、甲方不定期的`对乙方的施工现场进行安全、质量、文明施工、综合治理等方面进行安全教育、监督、指导和验收。
十
三、工程价款的结算方式：整个水暖工程全部结束并经相关部门验收合格后双方统一结算，甲方用本小区（注明顶账楼房位置、面积、单价及总价款）顶抵全部工程款，差价以现金形式多退少补。
十
四、质XX：乙方向甲方交付整个水暖工程总造价5%的现金作为工程质XX，两个采暖期内出现质量问题乙方无条件维修、更换；两个采暖期过后无质量问题，甲方一次性返还。
十
五、工程中如因其他工种延误水暖工程，或因不可抗力、工程图纸设计变更等原因延误工程，本合同工期按实际延误天数顺延；否则，乙方延误工期每日按工程总价款的2.5%向甲方支付违约金。
十
六、甲方委派
为施工现场的负责人，乙方委派
为施工现场的负责人，进行现场监督、指导，严格履行本合同的各项约定。
以上协议双方自愿达成，签字盖章后生效；如有违约，赔偿对方相应的经济损失。
本协议一式两份，甲、乙双方各持一份。
甲方：
法定代理人：
乙方：
负责人：________年____月____日
工程工程合同 篇2
摘要:针对公路工程中的合同管理和工程计量，管理人员要掌握合同管理的实施目的，然后选用合理的方法，对造价进行控制、维护安全生产、规范项目管理、做到廉政建设，还应保证工程计量的准确性，得到准确的信息，为公路工程的施工奠定基础。
关键词:合同管理;工程计量;公路工程
1公路工程计量的内容
工程计量是工程量清单的主要内容，要了解工程计量的意义，应掌握其基础数据和内容。在公路工程计量中，工程计量的正确性，会直接影响工程的清单编制，以及工程造价能否正常发挥作用。在工程计量的应用中，主要内容有:工程计量在公路量清单中，要严格遵守计价规则中的规则，然后认真计算清单中的数量和价格。在招标文件中，管理人员要注重组成，主要由招标人或招标代理机构进行编制。在工程计量的预算定额项目中，管理人员要掌握施工图的预算基础，然后分析在清单计价模式下，综合单价的组成。那么暂时使用的预算是否满足要求。
2公路工程计量的应用方法
(1)工程计量的特征工程计量工作比较繁琐，尤其是公路工程的工程量比较大、与很多单位有关，且工期时间较长。公路工程与其他工程有一定差异，在工程施工环境、天气、地域等方面经常出现变化，导致公路工程计量经常出现漏算或是重复计算的情况。工程计量始终贯穿于整个项目，各个环节之间的计量结果，具有紧密的联系。在不同的阶段，管理人员要做好对于环节的计量工作。其中最为复杂的环节是工程的竣工阶段，这项内容不仅是之前工程计量的总结，还需要保证结算的准确性。(2)路基土石方工程计量计量人员要对施工前期的各个阶段进行总结，一旦之前出现问题，最后导致最后的计量结果受到影响。工程计量因为公路工程的项目较多，要分清主次，需要先做好工程量较大的'工作，例如路基的土石方工程。路基土石方工程，是公路工程的重要内容，在一些地势起伏较大的地区，计量人员应注重工期、工程费用所具有的意义。在公路工程开始施工后，计量人员要结合实际情况，进行清晰准确的计量。路基土石方的数量，是计量需要参考的重要因素，在公路工程的整体设计中，计量人员要重视评价公路工程经济指标。在确定路基土石方数量的整个过程中，因为地面的起伏和路况，计量工作会受到较为严重的影响。土方开挖时，主要是不规则的几何图形，增加计量路基土石方数量的难度。所以在实践中，一般只针对土石方进行近似计算，而计算的精准性会受到计算方法的影响，现以横断面的计算为例进行阐述:路基的填挖断面面积是指断面图中原地面线与路基设计线所包围的面积，高于地面线者为挖，低于地面线者为填，两者应分别计算。通常采用距离法和坐标法。断面按单位横宽划分为若干梯形和三角形，每个小条块的面积近似按每个小条块中心高度与单位宽度的乘积进行计算，则计算公式为:Ai=bhi式中:Ai为各条块的面积;b为单位宽度;hi为各条块的中心高度。断面图上各转折点坐标为(xi，yi)，则断面面积为:A=［∑(xiyi+1－xi+1yi)］1/2式中:A为断面的面积;xi为断面中各折点对应的横坐标;yi为断面中各折点对应的纵坐标。公路工程的规模较大、计量单位较多，计量人员为了更加准确的计算各个项目的支付情况，应设置工程计量支付台账，对不同的项目进行分类、分项、分月、通过这种方式，防止出现重复和错误计算，导致监理人员或业主审核后，重新返工。如果计量错误，会给工程带来不必要的损失，台账的设立能够为计划和进度的控制，并提供准确而有效的数据。
3做好公路工程计量的意义
工程计量在整个工程建设中有着重要意义，会对工程的工期、进度和工程质量造成影响，计量人员应认真进行控制。工程计量的数据，是工程投资控制的重要依据，能够影响工程项目的质量，为项目投资和支出控制，创造良好的基础。工程计量的出现，能够在一定程度上，制约承包方遵循合同上内容，由此可知，工程计量在公路工程项目中，具有无可取代的意义。
4结束语
公路工程的工期较长、施工范围比较广，地域变化比较频繁，这种情况下合同管理和工程计量都会受到影响。在公路工程进行合同管理中，管理人员要及时发现合同管理的重要意义，通过有效的方法，对公路工程进行规范。
参考文献:
［1］闫冬梅．浅析合同管理在公路工程项目中的作用［J］．财经界，20xx，(4):207－209．
［2］曹春燕．浅谈计算机在公路工程计量审核造价中的管理与应用［J］．现代商业，20xx，(14):226－227．
［3］邱国亮，杨秀生，李鸿杰．浅析公路工程施工资金正常流转合同条件的应用［J］．公路交通科技(应用技术版)，20xx，(8):30－32.
工程工程合同 篇3
工程合同争议的解决
1.仲裁的概念
合同争议的仲裁是指发生合同争议时，合同双方当事人根据书面仲裁协议，向仲裁机构提出仲裁申请，由仲裁机构依法对争议进行裁决并作出裁决，从而解决合同纠纷的法律制度。
2.仲裁的特征
(1)作为仲裁者的第三方是具有特定身份的仲裁机构，这是仲裁与其他解决方式的重要区别之一。
(2)仲裁是按照一定的法定程序、规则进行的仲裁虽然不同于司法诉讼，但也不像协商、调解那样无规定的程序可循。
(3)申请仲裁的双方当事人均受仲裁协议的约束。
(4)仲裁裁决具有法律强制执行力。
(5)仲裁员和调解人的地位不同。
3.合同争议仲裁的基本原则
(1)以事实为根据，以法律为准绳原则。
(2)先行调解原则。
(3)保障当事人平等地行使权利原则。
(4)自治原则。
(5)一次裁决原则。
(6)独立仲裁原则。
4.仲裁协议
合同的仲裁协议(含合同中的仲裁条款)，是指合同双方当事人把其合同争议交付某仲裁机构进行仲裁的共同意思表示的形式。这种协议可以是合同双方当事人在签订合同时规定的仲裁条款，也可以是事后(含发生争议后)专门就通过仲裁机构解决合同纠纷达成的.书面仲裁协议。
5.合同诉讼的基本原则
(1) 人民法院依法独立审判的原则。
(2)以事实为根据，以法律为准绳的原则。
(3)当事人诉讼权利平等的原则。
(4)根据自愿和合法进行调解的原则。
(5)实行合议、回避、公开审判和两审终审原则。
(6)审判监督原则。
(7)使用本民族语言文字诉讼的原则。
(8)审判实行辩论制度。
工程工程合同 篇4
工程合同的类型包括工程勘察，设计，施工还包括工程项目管理合同，工程监理合同及相关合同。下面是小编为大家带来的关于工程合同索赔管理的知识，欢迎阅读。
工程合同索赔管理
1.索赔的分类
1)按索赔的依据分类：
(1)合同内索赔
(2)合同外索赔
2)按索赔当事人分类：
(1)承包商与发包方间的索赔
(2)承包商与分包商间的索赔
(3)承包商与供货商间的索赔
(4)业主与监理单位间的`索赔
3)按索赔的目的分类：
(1)费用索赔
(2)工期索赔
4)按索赔事件的性质分类：
(1)工程延误索赔
(2)工程变更索赔
(3)工程终止索赔
(4)工程加速索赔
(5)意外风险和不可预见因素索赔
(6)其他索赔。
2.施工合同条件中规定的程序
1)当一方向另一方提出索赔时，要有正当索赔理由，且有索赔事件发生时的有效证据。
2)发包人未能按合同约定履行自己的义务，或发生错误以及发生应由发包人承担责任的其他情况，造成工期延误和(或)承包人不能及时得到工程款及承包人的其他经济损失，承包人可以按以下程序向发包人索赔。
(1)索赔事件发生28天内，向工程师发出索赔意向通知。
(2)发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料。
(3)当该索赔事件持续进行，承包人应当相应地向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔意向。
(4)工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后，于28天内给予答复或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。如果工程师在收到承包人的索赔报告的有关资料28天内未予答复，视为该项索赔已被认可。
3)因承包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误给发包人造成经济损失，发包人可按同样的程序向承包人提出索赔。
3.工期索赔值的计算
1)业主及工程师原因引起的延期。主要有：业主拖延交付现场，拖延交付图纸，工程师拖延审批图纸、方案，拖延支付工程款，不按时组织验收造成下道工序受到影响，业主提供错误的现场资料、工程量增加及工程变更等。这些发生后，影响了工期，工期就应顺延。
2)不可控制的因素导致的延误。主要表现有:人力不可抗拒的自然灾害导致的延误，特殊风险如战争、叛乱、革命、核装置污染等造成的延误，不利的施工条件或外界障阻引起的延误等。这些风险事件导致的工期延误，工期应顺延。
工程工程合同 篇5
关键词
工程造价有两种含义：广义地讲，是指工程项目从筹建一直到竣工验收的全过程中建设单位所花费用的总和；狭义地讲，是指在施工阶段施工单位进行工程建设所花费的成本以及在工程发包阶段其投标价格和在工程结算阶段从建设单位所得到的工程建设费用(预期花费或实际花费)。
造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内，对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。造价控制应从多方面入手，如合理设置建设工程造价控制目标，加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一。
建设工程施工合同的管理，就财政部门而言，其实质就是建设工程造价管理，是对工程造价的合理确定和有效控制。这是合同当事人双方关心的核心问题之一，也是招投标等工作的主要内容。施工合同中关于工程造价确定和支付的相关条款，是整个建设工程施工合同中的重要条款。在当前建设工程市场发育尚未成熟、市场主体行为不规范、市场信用体系和风险保障体系不健全、政府投资项目管理体制有待改进的情况下，在施工合同管理工作中难免会出现许多不规范之处。
1工程合同中管理存在的问题
1.1法律意识淡薄，合同签订不规范
建设工程耗资巨大、涉及面广、个性差异大和履约时间长。因此，客观上要求合同条款细致严密，尽可能做到面面俱到。在实际工作中，甲、乙双方由于缺乏施工合同管理的经验，订立的合同约束条款不全、内容不明、职责不清等现象经常发生。
有些建设项目在签订合同时为了回避业主义务，不采用标准的合同文本，而采用一些自制的、不规范的文本进行签约。通过自制的、笼统的、含糊的文本条件，避重就轻，转嫁工程风险。有的甚至仍然采用口头委托和政府命令的方式下达任务，待工程完工后，再补签合同，这样的合同根本起不到任何约束作用。如在建设工程招投标中，有的当事人为了获取不正当利益，在签订中标合同前后，往往就同一工程项目再签订一份或者多份与中标合同价款等实质性内容不一致的合同，这就是我们通常所说的“阴阳合同”，待工程实施起来，一旦涉及到经济利益，将容易导致工程纠纷的发生。
1.2忽视合同的严肃性，违背等价有偿的原则
自觉执行合同条款，全面履行合同义务，是合同当事人一切行为的最高准则。签订合同的甲、乙双方，经济法律地位是平等的，没有主从关系。在实际工作中，承发包双方忽视合同的严肃性，违背合同的等价有偿原则，以各自的经济利益为中心，随意违背合同条款。甲、乙双方的这些违约行为，最终导致工程经济纠纷的发生。
合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。从目前实施的建设施工合同文本看，施工合同中绝大多数条款是由发包方制定的，其中大多强调了承包方的义务，对业主的制约条款偏少，特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体，也缺少行之有效的处罚办法。这不利于施工合同的公平、公正履行，成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。同时，由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理，大量的施工队伍与建设规模严重失衡，致使业主在建设工程承包中占据主导地位，提出一些苛刻和不平等的条件，将自身的风险转移到承包商身上。由于建筑市场处于买方市场，承包商为了获得工程，只好接受。个别承包商在实施这样的'工程合同时，为了使自己的利益不受损失，就会采取偷工减料或非法分包甚至非法转包等手段，给工程建设带来隐患。
1.3缺乏健全的合同管理机构
一些建设项目不重视合同管理体系的建设。合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全，谁都可以签合同，合同管理程序不明确，或有制度不执行，该履行的手续不履行，缺少必要的审查和评估步骤。缺乏对合同管理的有效监督和控制。
政府有关部门要对建设工程施工合同实施监督、检查等管理。施工单位、建设单位更要对施工合同进行管理。有些地方的合同管理机构不健全，对合同的审查、监督和检查不得力。建设单位没有建设工程施工合同管理的力量，遇有建设工程，便委托给监理公司，而目前监理公司的机构设置不规范，合同管理力量薄弱，往往很难胜任建设单位的委托；施工单位，特别是中、小型施工单位，重视公关和预算管理，轻视施工合同管理，甚至没有专门机构从事施工合同管理工作。
1.4合同管理专业人才缺乏
建设合同涉及内容多，专业面广，合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。很多建设项目管理机构中，没有专业技术人员管理合同，或合同管理人员缺少培训，将合同管理简单地视为一种事务性工作。甚至有的领导直接敲定由一般办公人员办理合同。一旦发生合同纠纷，缺少必要的法律支援。
2控制工程造价，抓好合同管理的几个环节
2.1把好合同签订关
签订工程合同时，最重要的要根据各工程的特点，应选择恰当的发包方式和价款调整条件(指工程设计变更或工程签证导致工程增减的结算条件和结算方法)，因为不同的发包方式和价款调整条件，直接关系工程造价的控制效果。
合同文本应尽可能选用由国家颁发的通用性合同文本，再根据拟建工程的特点和招标文件以及发包人承包商双方谈判结果来起草。合同文本必须准确表达双方谈判确定的意思，做到条款不漏项；标的物表达清楚、标的额计算准确；质量有标准，检验有方法；包装物、提(交)货或移交工程成品、运输方式和结算方式明确；违约责任及违约金(或赔偿金)计算方法准确；文字表达严谨，不使用模棱两可、含糊不清词语。
在合同正式签订前应进行严格的审查把关。其要点是：施工合同是否合法，业主的审批手续是否完备健全，合同是否需要公证和批准；合同是否完整无误，包括合同文件的完备和合同条款的完备；与其对照有无差异；合同双方责任和权益是否失衡，确定如何制约；合同实施会带来什么后果，完不成的法律责任是什么以及如何补救；双方合同的理解是否一致，发现歧义及时沟通。
2.2做好合同实施管理
工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证，以及工程实施过程中的不确定因素，所以，深入理解合同的每一个条款，切实加强日常管理，使管理行为正规化、规范化，作好处理合同纠纷的各种准备，特别是索赔与反索赔的研究在工程造价控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索赔与反索赔是合同管理的一个重要内容，是合同双方攻与守的关系，是矛与盾的关系。工程发承包的实践经验证明，没有一个承包商不要求索赔，即要求调增合同价款，因此，要搞好工程造价控制，就必须进行索赔与反索赔的研究。
2.3重视合同后评估
合同后评估是合同管理的总结阶段，往往不为人所重视，其实合同后评估工作是件很重要工作，它是对合同好坏、管理得失的评估，它可为下一工程项目造价控制提供可借鉴的经验。合同后评估工作主要是总结合同执行情况，对合同管理好的经验加以总结推广，对过时、不符合现行法律法规，以及不严谨、容易被对方索赔的条款要加以改正。影响工程造价的不确定因素可分为可预见和不可预见因素，可预见不确定因素应作为普遍性问题，不可预见不确定因素作为可追溯事件加以标识，通过合同后评估加以鉴别，并在以后工程合同中加以明示或制定相应的预防措施。
3控制工程造价，加强合同管理的几项措施
3.1合同管理精细化
目前，各省级人大常会审议通过并颁布了各省级《合同监督条例》，指导各级工商行政管理部门和其他有关行政主管部门进行合同的监督和管理。但是，由于合同的种类繁多，《条例》内容只能对合同的监督和管理做出粗线条的规定，无法满足对建设工程施工合同管理工作的具体需要。各级建设工程行业主管部门针对建设工程施工合同的特点，制定出一套建设工程施工合同“管理细则”已经迫在眉睫。作为政府项目投资主体的各级财政部门应积极参与“细则”的制定与审核，尤其在对工程造价的控制上，对政府投资项目就做出细致、明确的规定。
项目建设各方要重视合同管理机构设置、合同归口管理工作。做好合同签订、合同审查、合同授权、合同公证、合同履行的监督管理。建立健全合同管理制度，严格按照规定程序进行操作，以提高合同管理水平。
3.2管理人员专业化
人是合同管理中最活跃的角色，也是合同管理中最关键的环节。建设单位应设置合同管理人员从事合同管理工作，并应执有《施工合同管理人员资质证书》，加强对建设单位合同管理人员的职业道德素养和专业技术素养的培训。根据建设工程施工合同的特点，总结以住政府投资项目合同管理、工程造价管理方面的经验与教训，对工程建设过程中可能出现的各种情况，在合同的签订过程中做出有利于工程造价控制的对策，从而为国家财政节省建设资金。
加强建设项目合同管理队伍建设，加强合同管理人才的培养，实行合同管理人员持证上岗制度，亦是提高建设项目合同管理效果的重要举措。目前，我国己正式推行注册造价工程师制度，造价工程师的一项重要职责就是搞好建设项目的投资控制和合同管理。因此，建议在建设项目管理机构中设置注册造价工程师岗位，专司合同管理职责。
3.3合同索赔研究程序化
我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此，提高索赔意识是合同管理亟待解决的问题。施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。
因为工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证，以及工程实施过程中的不确定因素，所以，深入理解合同的每一个条款，切实加强日常管理，使管理行为正规化、规范化，作好处理合同纠纷的各种准备，特别是索赔与反索赔的研究在工程造价控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索赔与反索赔是合同管理的一个重要内容，是合同双方攻与守的关系，是矛与盾的关系。工程发承包的实践经验证明，没有一个承包商不要求索赔，即要求调增合同价款，因此，要搞好工程造价控制，就必须进行索赔与反索赔的研究。
3.4项目建设代建科学化
所谓“代建制”，就是由政府组织理论素养高、实践经验丰富的工程管理专业人员，根据行业性质不同，形成专业化的建设队伍，专门从事政府投资项目的工程管理。财政部门应积极参与项目“代建制”的推行，加强对代建机构的监督管理力度，并利用“代建制”在合同管理中的优势，彻底消除在政府投资项目建设过程中存在的项目建、管、用不能分离的弊端，对政府投资项目的工程造价进行合理确定和有效控制。
3.5合同签订审核规范化
建设单位应组织技术经济等各方面的专家，审核合同条款是否真实、齐全，并对承包方投标文件进行了解。通过审核了解，对不合理、不合法的条款及时予以纠正，不齐全的条款要补齐，使建设工程施工合同在实施中减少合同纠纷和违约，避免对建设单位造成不必要的损失。
3.6合同实施交底制度化
财政部门应督促实行政府投资管理的建设单位做好向各层次管理者做“合同交底”的工作，把合同责任具体落实到各责任人和合同实施的具体工作中。特别是在工程使用非标准的合同文本或有关人员不熟悉合同文本时，这个“合同交底”工作就显得更为重要。
参考文献
1何伯森.国际工程合同管理[M].北京：中国建筑工业出版社，20xx
2卢谦.建设工程招标与合同管理[M].北京：中国水利水电出版社，20xx
3中国建设监理协会.全国监理工程师培训考试教材:建设工程合同管理[M].北京：知识产权出版社，20xx
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