【实用】工程合同汇编6篇
随着法治精神地不断发扬，人们愈发重视合同，我们用到合同的地方越来越多，合同是企业发展中一个非常重要的因素。那么合同书的格式，你掌握了吗？以下是小编帮大家整理的工程合同6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工程合同 篇1
甲方(管理方)：_____法定地址：___________法定代表人：_________
乙方(挂靠方)：_____住所：_______________身份证号码：_________电话：_______________
为了进一步深化企业改革，发挥甲方(管理方)的宏观调控职能，增强企业活力，提高企业的经济效益，甲方(管理方)经与乙方(挂靠方)充分协商，一致同意就乙方挂靠在甲方下属建筑项目经理部事宜签订以下协议书：
一、甲方同意乙方挂靠经营甲方下属项目经理部，乙方挂靠期间以甲方项目经理部名义自主经营、独立核算、自负盈亏。工程任务自行承揽。
二、挂靠期间因乙方以甲方的名义承建工程项目，所以甲方有责任对工程负责，凡以甲方名义签订的施工协议，乙方必须无条件执行甲方与建设方签订的施工协议条款及本工程相关的其他协议。
三、挂靠期间乙方实行大包干施工，包质量，包工期，包安全，包材料采购，包人员与施工组织。施工期间乙方必须自觉维护甲方的企业信誉，严格按照国家现行的施工技术规范和验收标准以及施工图纸进行施工，确保工程质量，安全施工，文明施工和按期完工，如发生偷工减料以次充好或发生其他质安事故或逾期交工，一切经济损失以及建设方对上述问题追究甲方的一切责任均由乙方承担，需追究刑事责任的，也由乙方承担责任。
四、甲方向乙方提供承接工程任务的公司资质，向乙方提供工程报建所需要的有关资料，协助乙方办理工程协议签订和办理工程开发，凡须由施工单位负责交缴的费用和资料等有关费用均由乙方负责。甲方同时协助乙方办理收付工程款和协助协调与工程管理部门以及建设方的关系。
五、甲方有权对正在施工的工程项目和施工地盘进行全方位的管理和指导，乙方必须无条件接受甲方的管理。对发现有违反质安操作规程施工的或发现有质安隐患的，甲方有权责令停工整顿。对不服从管理多次违规不改的视为蓄意损害甲方企业信誉，甲方有权无条件更换施工队伍，乙方不得有异议。
六、乙方挂靠甲方下属项目经理部经营期间，对所属施工队的管理必须严格执行计划生育管理规定和有关综合治理的管理条例;严格按照规定用工，依法办理所聘员工各种手续，所聘员工要三证齐全，特殊工程要持证上岗，要将所聘员工的有效证据及资料复印件报送甲方一份备查。交工资料要交一份给甲方工程部备案。
七、为规范施工现场的管理，乙方挂靠经营期间必须配备足够的工程管理人员，即项目经理、中初级工程技术人员若干人以及施工员、质安员、材料员、电工、起重工、电焊工、架子工等特种工，施工现场要配足持证上岗的管理人员。
八、施工质量指标奖罚办法：乙方挂靠期间每年必须实现优良工程一项(如当年无交工工程的不计)，每增加一个优良工程按建筑面积由甲方给予奖励：_________平方米以下的奖励______元，_____平方米以上_______平方米以下的优良工程项目奖励____元，_____平方米
以上的优良工程奖励_________元。如当年有交工程项目但未有优良工程则按交工项目建筑面积计算实行______平方米以下的工程增加_____元挂靠费用，_________平方米以上_________平方米以下的增加_________元，_________平方米以上的增加_________元。如出现交工项目第一次交工验收时不合格则给予乙方罚款_________元。以上费用均不包含在挂靠费用之内。
九、挂靠期间暂定为_________年，即_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，挂靠期有效期满后如乙方仍有在建工程项目未完工的仍按原有的规定收取5%工程管理费。挂靠前乙方原有的在建工程或停工缓建工程或其他工程结算余款仍按原收费标准交缴工程管理费。
十、挂靠管理费用为每年_________元。
交费办法：每年分两次交缴挂靠管理费，当年_________月_________日至次年_________月_________日为一年度，当年___月___日前一次性交清第一年_________%的挂靠管理费，次年
_________月_________日前一次性交清第一年度的剩余_________%挂靠管理费，以后每年挂靠管理费按此办法交缴，逾期交缴视为乙方违约，按拖欠款和拖欠时间每日计罚_________%滞纳金。
十一、本挂靠协议生效前，乙方必须向甲方缴纳_________元保证金，如挂靠期间乙方发生任何违法违规或违反本挂靠协议的行为，或者发现乙方有其他有损甲方信誉的行为给甲方造成企业名誉损失或经济损失时，乙方除承担一切经济与法律责任外，甲方有权罚没上述风险保证金，乙方不得有异议。如挂靠期内乙方无违约行为，将风险保证金退还乙方。风险保证金不计利息。
十二、挂靠期间乙方按工程进度收取的建设方的工程进度款必须转入甲方帐户，待扣除税金后其余工程款转给乙方。其他工程备料款或建设方不按工程进度支付的工程款，甲方为避免乙方将工程款项挪作他用，乙方同意甲方在保证工程正常施工需要的前提下分期支付。
十三、本协议双方签名盖章乙方交齐风险保证金后生效。挂靠期满，双方债权债务结清以及乙方结清以挂靠单位名义在外的债务后自动失效。
十四、本协议一式四份，双方各执两份。
十五、本协议未尽事宜双方另行协商解决。
甲方(盖章)：_________ 乙方(签字)：_________
代表(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇2
甲方： 乙方：
依据《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国建筑法》的法律法规，为明确双方权利与责任，经甲、乙双方友好协商，甲方同意把本工程项目的外墙钢管脚手架工作承包给乙方施工，并订立本合同，以供双方共同遵守执行。
一、工程名称：
永州XX公司3厂房工程项目
二、工程地址：
____县东方大道右侧
三、承包方式：
包工包料（竹跳板由 乙 方提供），搭设所需钢管（包含：装内模所用的架管，但甲方装内模时不得切割钢管，如有切割钢管现象，甲方按被切割钢管总量21元米的标准计算赔偿乙方损失）由乙方提供。
四、承包内容：
甲方工程项目建筑面积约按图纸 平方米的外墙双排全钢管扣件脚手架搭拆工作。
五、工作范围及搭设要求：
外墙双排全钢管扣件脚手架从一层开始搭设，外架为落地扣件式钢管脚手架，双排、单立杆，立杆间距为
1。6
1。8米，内外排立杆间距为0。8米，立面距离为
1。8米，每步架900高处设有一道护身栏杆，连墙件间距竖直
3。6米，水平
4。5米。内立杆距建筑物为0。3米。外立面搭设剪刀撑，剪刀支撑四角均同时向两个方向搭设，角度为45—60度。中间间距按规范设立剪刀撑，架子内外按规定设斜撑，交叉设立。一层搭设安全通道，通向楼梯口。所有外架每层均设钢性拉结与结构边梁拉结，拉结点用与外架相同的材料埋入边梁不小于3米，外露不小于
1。5米，用直角扣件，短钢管与架体内外排立杆扣紧。每 层满铺一层竹跳板，安全网立面满围，并扎牢，每栋每层设 个卸料平台。安全防护网由 方提供，并由 自行安装和拆除。如甲方需安装，则安装工时费另行协商计算，不在本合同价格内。（按县质监站规范要求进行施工）。
六、结算与付款办法（以下涉及金额均不含税价）：
1、付款方式：乙方外架搭设到一层后开始支钱（支建筑面积的85%），每一层结付壹次进度款（支建筑面积的85%），甲方楼层封顶后，付给乙方工程总额95%的工程款（总建筑面积2
2。8元95%），脚手架全部拆除，运出工地后十天之内结清全部工程款。
2、工程价格：
（1）钢管外脚手架按总建筑面积（以设计图为准）每平方米 2
2。8 元计算，大写人民币贰拾贰元捌角整。
（2）另行计算安装安全防护网工时费每平方米 元，搭设脚手架所需钢丝绳由甲方租用，乙方自行采购和安装，租金为每米每天 元。
（3）施工作业过道以侧面两边长度乘高度计算，安全通道、安全挡板、操作防护棚等，均按实搭面积计算单价为 元。楼梯扶手搭设价格已包含在总价中，不再另行计价。
3、若甲方工程在施工期满仍未达到外架拆除要求，超期后按月计算外架延期（不足30天不计算超期），按延期部份总面积计算延期款，延期款为每月每平方米 2 元，计付给乙方，直到甲方通知拆除外架为止。
4、甲方必须按合同约定按月支付乙方工程进度款，如未及时支付工程进度款则按每天千分之五计收滞纳金，逾期60天后乙方有权自行拆除乙方所有的钢管等材料，并退出工地，由此造成的一切损失，由甲方全部承担，包括乙方所造成的损失，按实际的完成工程量计算损失、并赔偿。
七、施工期：
本钢管脚手架工程双方约定施工工期为 5 个月（含春节、下雨、下雪天气），________年____月____日开工，至201________年____月____日拆架完工。乙方接到甲方通知，材料到场为开工计算日，所有材料运出工地日为完工日。若延长材料施工期限，则按本合同第六条第3款的价格付给乙方材料延期款。
八、质量要求。
乙方必须保证工程质量，整个施工过程中，乙方对脚手架的搭设质量负责，发现问题及时整改。
九、安全施工：
1、乙方确保承包工程的安全施工，严禁违规作业，严格按照国家工程施工安全规则和甲方对施工的安全要求组织施工。
2、甲方负责对乙方的进场人员组织进行安全三级教育和安全交底，并按甲方要求办理有关签字手续，中途更换或增加施工人员的必须按新进场人员要求进行交底及三级教育活动，未经三级教育和安全交底的人员严禁进入施工工地施工。
3、搭设脚手架的进入施工现场的人员，必须身体健康，有视力障碍，高血压、恐高症人员不得参与外架搭设，酒后不得上外架作业，进工地时必须头XX全帽，不准穿拖鞋，高处作业人员应系好安全带，确保施工安全，避免事故发生。因施工过程中自身造成的安全工伤事故，由乙方负责。因甲方原因造成的事故原因则由甲方全部负责承担。
4、乙方人员必须服从甲方现场管理人员对安全施工的检查与指导，并具体贯彻落实现场安全施工的各项规则。
5、脚手架搭拆时，甲方以及其他班组不得同时作业，更不能往下倒垃圾和物体，若因此发生意外，将由甲方负全部责任。
十、双方责任。
甲方责任：
1、甲方给乙方施工人员无偿提供宿舍及生活用水、用电；并合理安排材料堆放场地。甲方需将外墙周围2米内泥土夯实，以便乙方在此基础上搭设外墙钢管脚手架。如因甲方未硬化或基层泥土未夯实的原因导致搭设出来的外墙钢管脚手架底座下沉受力不均而发生倾斜或倒塌，责任由甲方负责。
2、甲方负责协调各工种班组之间的关系，及时调度机械与设备，为乙方在施工中所有材料上下机械吊装，保障垂直运输。如钢管没有拆完，甲方提前拆除塔吊，甲方补给乙方吊装费。
3、负责施工现场保卫，维护良好的施工秩序，防止出现架管和扣件被盗事件，甲方应配合乙方对各班组人员盗窃钢管扣件的进行罚款处理，如被发现盗窃事件则以钢管和扣件原价格10倍处罚（即每米架管200元，每个扣件100元处罚）。
4、按合同约定向乙方及时支付各项工程款，如甲方不能按合同约定按时付款给乙方，乙方有权单方面随即停工，并拆除本工程外钢架退场，由此所造成的损失由甲方自行承担。
乙方责任：
1、合同签订后，应做好进场前的准备工作，待甲方通知进场，乙方立即进场。
2、进入施工现场的乙方人员，必须服从甲方有关管理人员的指挥、遵守项目的有关规章制度。
3、乙方根据甲方的进度安排材料、组织人员进场施工，钢管外架的搭设按规范要求并高于施工作业层
1。5米。如甲方未及时安排机械给乙方吊装材料，导致施工进度跟不上作业层，所有损失由甲方负责。如乙方若在施工过程中因自身原因无法跟上甲方施工进度，甲方有权终止合同。
十一、本合同未尽事宜，双方可根据情况随时协商补充，补充协议及零星施工签证与本合同具有等法律效力。合同执行过程中发生争议，应友好协商解决，协商不成提交县人民法院处理。
十二、本合同自签字之日生效。工程竣工，工程款全部结清，本合同法律效力自行终止。
十三、本合同书一式两份，甲、乙双方各执壹份，具有同等效力。
甲方（章）： 乙方（章）：
法人代表： 法人代表：
代表人签字： 代表人签字：
联系电话： 联系电话：________年____月____日
工程合同 篇3
甲方：湖南省建筑工程集团总公司
乙方：
为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格执行劳动保护和安全生产的法令、法规，强化安全生产管理，落实安全生产责任制，依法从严治理施工现场，确保每一个作业人员的生命安全，促进施工顺利进行，双方特签定以下协议书。
一、 工程概况及劳务工作范围
1、本工程名称为成都市双流县华阳镇华龙大道。
2、各劳务班组工作范围以甲方现场管理人员实际划定图纸区域为准，包人工费及材料损耗和安全、文明施工等。
二、 管理目标
1、现场杜绝死亡重伤事故发生，杜绝因乙方原因造成的重大损 失事故事件发生。
2、年负伤率控制在0.2%以内。
3、现场内的安全隐患整改率必须保证在规定时限内100%达到，杜绝隐患。
4、现场内不发生火灾事故，火险隐患整改率必须保证在规定时限内100%达到。
5、乙方必须保证达到甲方指定的安全文明施工目标。
6、乙方必须确保总包方CI战略要求。
7、乙方确保通过各级达标检查和其他各级各类安全生产、文明施工检查，并完成甲方指定的文明施工目标。
三、用工制度
1、各施工班组及个人须严格遵守国家和当地政府的相关法律、法规及条例，必须遵守甲方拟订出的规章制度。如果乙方违反上述规定和相关规定造成的事故事件等经济责任及法律责任，均由乙方承 1
担，因此而造成甲方的经济损失由乙方承担。
2、所有工人必须具有当地政府所规定要求的相应证件（身份证）的复印件，并交由劳务队办公室存档，否则因乙方违反本规定出现的任何案件、事故、事件所造成的经济责任及法律责任均由乙方自行承担。
四、安全生产要求及管理制度
1、各作业班组及作业人员按有关规定，采取严格的安全防护措施，否则由于自身安全措施不力造成本人和他人事故的责任和因此而产生的费用由各作业班组及个人全额承担。乙方作业人员或班组若发生意外的伤害及其他事故，费用在1万元以内由乙方负责，超过一万元部分根据责任和情节划分承担费用比例，属违章操作产生费用由乙方承担。
2、各作业班组及作业人员严禁在未经甲方同意的情况下搬动或破坏现场一切安全防护措施，如经发现每次给予50~500元的罚款，并自行对其进行恢复，且因此产生的一切费用由乙方承担。
3、各作业人员必须持证上岗，否则不视为我劳务公司作业人员，发生任何事故我公司概不负责。
4、各工种作业人员严禁动用与本工种无关的任何机械，即使是本工种人员使用与本工种相关的机具，也必须由作业班长正确指导或进行规范交底后方可操作，否则出现任何安全事故，由该作业班组或作业人员自己负责。
5、各工种作业人员入场一律接受三级安全教育。如果作业人员有变动，各作业班组长应如实在劳务办公室注册，新增加的作业人员按规定进行三级教育，考试合格后方可上岗，否则不视为我劳务公司作业人员，由此发生的一切事故，一律由各作业班组或个人承担全额责任。
6、凡特殊工种作业人员，必须满足特殊工种技术的需要，并持有效证件，否则不能上岗。
7、各作业班组及作业人员必须虚心接受甲方以及上级主管部门和各级政府、各行业主管部门的安全生产检查，否则造成各项罚款等损失均由作业班组及个人全额承担。
8、各作业班组及个人必须接受我劳务公司和上级主管部门定期 2
和不定期的安全生产检查，发现一个处理一个，绝不手软。
9、各作业班组及作业人必须接受检查出的不符合安全生产的隐患，整改必须及时，否则严惩。
10、各作业班组自带的各类施工机械设备，必须是合格产品，且机械性能良好，各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠，且主动找各工种管理人员验收，否则出现任何机具事故一律由各作业班组全额承担责任。
11、各作业班组及作业人员如果发生意外的伤亡事故，由各作业班组长以最快捷的方式通知劳务公司各分管工种管理人员或现场负责人，向其报告事故的详情。再由作业班长亲笔陈述事故详书交于我劳务队现场负责人，由现场负责人通过正常渠道及时逐级上报上级有关部门，同时积极组织抢救医治的相应措施，否则由各作业组自行全额承担责任。工伤费用在200元以内，由班组自行承担，200以上视实际情况，按责任划分来分担。
12、凡作业班组及个人出现任何安全事故隐瞒不报，做伪证或擅自拆毁事故现场，所造成的后果均由作业班组及个人全额承担。
13、我劳务公司对各作业班组及个人执行安全工作奖罚制度：各作业班长要教育和约束自己的职工，严格遵守施工现场及劳务公司拟定的各项安全制度，对遵章守法者给予表扬和奖励，对违章作业，违章指挥，违反劳动纪律和规章制度者给予处罚。
14、每个作业班组及个人必须采取一切严密的符合安全标准的预防措施，确保所有工作场所的安全，不得存在危及工人及他人安全和健康的危险情况，并且保证建筑工地所有人员或附近人员免遭工地可能发生的一切危险，否则对作业班组及个人严格处罚。
15、凡各作业施工组及个人在视线黑暗或不明亮的地方进行施工，必须具备照明灯，否则不准施工，违规出现安全事故，全额由作业班组及个人承担责任。
16、对不符合安全规定的作业班组及个人，甲方管理人员有权要求停工和强行整改使之达到安全标准，方可施工，否则加倍处罚。
17、无论哪个作业组的作业人员上岗必须戴好安全帽，系好帽带绳，否则分别罚款30元、10元，在借支或领工资中扣出。
18、任何作业人员若有癫痫病、痴呆病、高血压、聋和有其它养 3
身病及未愈病人严禁上岗，否则出现的任何安全事故一律由各作业班组及个人全额承担责任。
19、凡作业班组及个人私拉乱接电源，无插头插座野蛮使用通电线路进行施工，违反有关用电安全规定，其发生的任何安全事故全额由作业班级及个人承担责任。
20、严禁作业人员攀越围墙壁，或向围墙内外抛物，若门卫、保安人员及管理人员发现一律视偷盗行为处理，并予以罚款。
21、所有的作业人员在临边作业必须系好安全带，必须将绳钩挂在高过头部约20公分的部位，如果是佩戴不挂钩视为不系安全带处理，一次性罚款50元。
22、所有的砼工必须掌握准确的接管方法，在接管是不小心被管扣、泵管落地砸伤手和脚，操作人员不能站在起吊的泵管下面和对着出料口，不能将泵管、管扣卸放在外架和临边，如若发生类似不正确操作行为而引发的一切安全事故，全额由本人承担。
23、严禁把木枋当跳板使用，造成安全事故所产生的一切费用自行负责。
五、现场文明施工管理制度
1、各作业组及作业人员必须遵守现场安全文明施工的各项管理规定，无论在设施，现场布置，人员管理方面都要符合CI战略的要求，按甲方的规定执行，在施工过程中，对其全体员工的服饰，安全帽等进行统一管理。
2、各作业班长及作业人员必须按甲方要求堆码、吊运，清运材料，采取有效的防扰民、防噪声、防空气污染、防水污染，防道路阻塞和垃圾清运等措施，如果施工班组及个人有违反此规定的，按情节进行处罚50元以上。
3、所有作业人员必须遵守保安、门卫制度，工人及作业班长举止要文明，行为要规范，对人有礼貌，切忌上班喝酒，寻衅闹事，打赤脖，穿拖鞋，若被管理人员发现一个处理一个，绝不姑息，并且有此行为而发生的一切事故均由作业班组及个人全额承担责任。
4部位必须工完场清，如经检查发现和被他人控诉没清场属实者，必须予以100元以上的经济处罚，并清理完善达标，如果被劳务公司派人 4
清理，清理费在该班该组中加倍扣出。
5长材短用，以大代小，超量估算，只要是具有浪费材料的行为予以杜绝，一经发现予以100元以上的处罚，如果态度不端正可以从严处理。
6、凡本公司职工有发生打架现象，双方各罚500元，凡造成此事故产生的医药费，首先由双方作业班组及个人自行承担医疗费医治，医治终结后，再根据事由划分责任进行不同比例承担医药费用。
7、凡在施工区域大便者，一经发现或被人检举属实，处500元以上罚款，处罚金额在该作业班组中扣出。
8居为本人或本组使用，一旦发现决不讲情，在该组或个人予以500元以上的处罚，如果造成打架和其它损失一律由当事人或作业班组全额承担一切责任。
9、凡属公司制度的管理办法，针对作业班组的事项，作业班长无可非议地承担相关责任和有关费用，管理办法与此协议有同等的法律效力。
六、材料成本的控制
1、材料的节约，本现场内不能长材短用，大材小用乱锯一条木方50元的罚款，模板按100元一张罚款，希各班组要计划下料，不能有偷窃和浪费，各班组不能把木方，模板拿入宿舍内，一经发现按损失费予以赔偿。
2、螺杆、螺帽、三型卡，3%消耗以外的照价赔偿，圆钉，圆丝消耗控制在0.075kg/m2，如有超量的班组按市场价赔偿，运输包括现场的水平及垂直运输，不能因为塔吊和材料有打架，闹事的现象，必须服从现场管理人员调解，各班组当天做的工作面，其材料做到料尽场清，如没有清理，从模板单价款项中扣出。
七、进度质量管理制度
1、主体结构部分必须达到国家验收评定优良等级。
2、进入本施工场地，必须首先熟悉图纸，对不明确的地方必须找劳务队管理人员进行函接，如盲目施工，没有按图纸施工者，其工、料费全部由各班组承担一切损失，并给予50——100元的处罚。
3、各班组施工完后，必须进行自检、互检、交接检并做好有关 5
记录，合格后方可要求项目部及甲方有关人员进行验收，对不进行以上检查的或记录事实不符合要求的验收，每次罚款50——100元的处罚。
4、项目部或劳务队管理人员检查模板不合格，需要重新加固校正的，各班组必须服从无条件的反工，如拆模后发现有胀模，爆模的现象，严惩并给予50——200元的罚款；梁、柱、阴角有漏浆现象，按每平米5——10元进行处理；梁柱接头，外墙楼梯和电梯井，无明显的接差，如出现穿裙、胀模，按每处50——200元的处罚，并自行处理，若不及时处理由我队派人处理，用工费从作业班组扣出。竖向结构垂直度必须控制在1.5mm以内。
5、墙体的丝杆控制在见方或等于455—500以内，竖向木方不得大于150的间距，剪刀墙必须上、下背一道挂口木方，保持墙体感光，独立柱不能大于500螺杆加固，墙柱必须以满堂架连接形成一个整体，保持墙体和柱的固定性，满堂架立杆间距不能大于800—900，水平间距不能超过1.8米以内，必须要有扫地杆连接，如不按照规定的班组，必须进行100元以上经济处罚并勒令返工整改，如不听从的勒令退场，并只按工程量的40%结算。对质量合格的按协议结账，按协议工程款的80%结算。
6件的安装和拆除，凡是在各班组范围内的都由各班组负责，如有班组在半途中要求退场的，必须提前一层楼要向劳务队管理人员函接，否则不予以结算。还有只支模未拆模的按劳务队交好混凝土的60%结算，外边柱、墙必须预埋螺杆于首层标高下3—5公分埋设加固螺杆。
八、承包单价与结账方式
1、在协议承包范围内，乙方应完成规定的全部工作内容，且施工质量验收优良、工期、安全、文明施工等均达到项目要求，根据工程图纸及设计要求变更按实际工程结算。
2、模板从标高±0.00米至屋顶花架顶标高，价格按砼接触面积（包含○1塔设满堂架和梁平杆必须符合规范， 元/m2；○2支梁、柱、墙、板、预留洞、呼叫盒安装 元/m2；○3模板加固符合规范， 元/m2；○4未交砼之前各作业面楼层清理及堆码， 元/m2 ○5看模， 元/m2；○6拆模和钢管上的扣件 下 完 及 全 部 清 6
理， 元/m2；○7宿舍内卫生（包括公司或上级部门检查，而整理宿舍等 元/m2）；○8安全生产（包括安全帽绳未系好，临边作业未系好安全带等，一月内各班组累记违章次数不超过3次） 元/m2，○9每层传递材料元/m2；○10 若各作业班组不配合放网线及控制线、元/m2；○11/m2； 12○/m2；）综合包干价共元/m2 筒体、旋转楼梯、球顶比其他部位的单价高(含支模架搭拆）。注明：以上综合包干单价所包含的任何一项内容如未达到甲方要求，将在结账时从总单价中扣除；±0.00米以下统一按图纸划分的部位难易程度 元/m2。
3、班组发生的计时工，必须当天办理签证手续。
4、中途退场的按决算，不做屋面的按本层面积扣拆模费 。
5、结帐方式：
①结算：甲方每月按乙方所完成的整层实完的工程结算，必须由项目签发的施工任务单为依据，项目质量及完工等工期，文明施工，安全达标。按所完成的工程一月后一次付给乙方的工资，甲方给乙方输入银行卡领取工资，乙方承包范围内的工程未完成，就要求退场，甲方不予以给乙方结帐。
②主体完工后工资在一月以内甲方可一次付给乙方的工资。 ③由于建设单及项目资金原因分阶段付款时，乙方必须保证与甲方保持同步，不准有停工事故发生，如有类似情况，甲方有权清出现场，并且只按已完成的工程总量的40%结账。
根据劳动法规定：进入劳务公司作业的职工，必须按劳务公司的有关规定完善相关手续（如：入场安全教育、签订劳动协议、签订技术规范交底、交纳身份证复印件等）。在中途离开劳务公司，需办理工资委托书，没有完善以上相关手续者，则不视为我劳务公司作业人员，上班者出现的一切事故我公司概不负责，并对领取工资一律按完善相关手续的名单为准，否则我公司不予以发放工资。
各作业班组增减人员，必须经过劳务公司允许，否则视为不属于我公司作业人员。
九、班组职责管理制度
1、乙方必须组织技术过硬的木工人员进场，每个员工必须持带的复印身份证交到劳务队，否则不予以借支生活费。
2、必须遵守甲方所规定的制度，服从甲方统一安排。小型电动工具（含手电锯、电钻手电创都由各作业组自行承担）。
3、遵守甲方所规定的作息时间，按时上班，对无故不上班的个人或班组一次性罚款200元以上。
4、乙方必须按照施工预算领用材料，要注意材料不得长材短用，大材小用，不得浪费、偷窃。如有浪费或偷窃，按损失费加倍赔偿。
5、甲方砼浇注时，必须派专人看守模板，甲方不另计工资，对无人看守的模板者，罚款50元/次以上。
6、乙方人员在三天以内自动退场或被甲方辞退，不予结账，甲方不承担任何费用。
7、乙方进场时，必须自备五天的生活费，从第六天起由甲方提供每人每天10元生活费。现金借支每人每月必须在50元以内，但是按月发工资者，从发工资的第二个月起一概不搞零用借支。
8、项目部与劳务队只提供楼层主控线，所有网线及控制线，剪力墙焊定位撑，由各班组承担。
9、若乙方质量多次不达标，甲方有权要求乙方中途退场并只按工程量80%结算。
对以上所包含的所有内容在乙方签字过后，均视为乙方已充分理解并认可。
甲方：湖南省建筑工程集团总公司
乙方代表：
乙方作业人员：
签订时间： 年 月 日
工程合同 篇4
发包方：（以下简称甲方）
承包方： （以下简称乙方）
经双方协商，甲方同意将面粉厂旧改项目立筒库爆破拆除工程承包给乙方施工。根据《中华人民共和国经济合同法》及国家法律的有关规定，为明确双方的有关责任、权利和义务，特签订以下协议条款，双方共同遵守。
一、工程名称：
面粉厂旧改项目立筒库爆破拆除工程
二、工程地点：
面粉厂
三、工程承包范围和内容：
按甲方安排的爆破范围及拆除顺序。
2、爆破拆除内容包括：布孔装药、起爆网路敷设、警戒起爆、爆后检查、进行砼块大于50厘米以及钢筋砼未炸脱落部分的破碎。
3、办理全部爆破工程审批手续。
4、做好安全防护栏的搭设，并满足验收要求。
四、工程量：
按实际方量。
五、结算方式：
按实际方量，以单方人民币1120000元包干，结算时扣除税金后支付给乙方。
六、施工工期：
30天
七、施工要求：
确保安全快速施工，爆破后钢筋与混凝土块基本分离，满足甲方、监理及业主的要求。
八、双方责任：
（一）甲方责任
1、协助乙方办理有关爆破报批手续和协调施工现场内的施工单位业主的关系;
2、负责为乙方提供施工用房两间，作为乙方施工材料、施工人员休息和爆破时汇集点；
3、负责提供施工有关的图纸；
4、负责承担乙方爆破前按方案、规定等进行安全防护工作，对不符合规定、规程的必须整改完善；
5、协助乙方在爆破施工时对警戒范围内人员（包括现场的甲方施工人员和生活区人员）的撤离工作；
6、负责提供乙方施工用电。
（二）乙方责任
1、乙方必须以“安全第一”实施整个爆破拆除工作，严格执行《爆破安全规程》GB6722－20xx及国家、省、市有关爆破工程安全的标准和规定，对不符合规定、规程的必须整改完善，认真检查验收合格后才能起爆；
2、负责编写爆破设计方案和办理爆破有关报批手续，负责公安、交警等部门的协调工作，并承担一切费用（包括爆破安全评估费用）；
3、在甲方气割钢筋时，乙方派安全员全程监护；
4、负责火工品材料的购买、仓储、运输至工地、回收回库及火工品的安全防护工作，并承担所需发生的费用及相应的`安全责任；
5、在实施爆破时，如有爆破飞石震动引起警戒范围外的人员、房屋、车辆砸伤、损害、承担一切安全责任（含经济），与甲方无关；
6、乙方必须承担起爆破安全警戒的所有工作，特别是爆破前的警戒线的拉设和爆破现场周边的人员疏散，如因乙方安全作不到位而引起的安全事故，其一切责任（含经济）由乙方自行承担；
7、满足业主、监理、甲方要求，因爆破、防护等原因，业主、监理及主管部门对甲方的处罚由乙方承担，并有权暂缓支付工程款。
九、本合同双方代表签字盖章后生效，如发生争议由甲乙双方协商解决，协调不成由人民法院解决。
十、本合同一式肆份，甲方持贰份，乙方持贰份，双方签字盖章后生效，工程款结清后自动失效。
甲方：
法定代表人（或委托代理人）签字：
日期： 年 月 日
乙方：
法定代表人（或委托代理人）签字：
日期： 年 月 日
工程合同 篇5
摘 要 在工程项目管理过程中，成本管理和合同管理都有重要的作用，是企业管理的核心内容，必须引起高度的重视。本文主要探究了工程成本管理中合同管理亟待解决的问题，分析了工程成本管理中合同管理的重要作用，希望对提升企业的管理水平有所帮助，以供相关人士参考。
关键词 工程管理 成本管理 合同管理 重要作用
一、引言
在工程管理过程中，加强合同管理，可以有效保障成本管理工作的顺利进行。但是在实际的管理工作中，合同管理还存在一些问题，针对这些问题我们必须采取必要的措施，如增强合同索赔意识、建立健全管理组织、提升管理人员的综合素养等，实现科学化、规范化的合同管理，进而实现对工程成本的有效控制和管理。
二、工程成本管理中合同管理亟待解决的问题
工程项目的合同管理贯穿整个建设过程，从合同的制定到合同的履行，都必须引起高度的重视，而且施工过程中的所有施工活动都要以合同内容为基础，符合合同规定，进而推动工程的顺利进行。但是在实际的管理过程中常常存在一些问题，承包单位往往只对合同的签订引起了重视，却忽略了后期的管理工作。面对出现的各种问题，我们必须进一步提升工程合同管理水平，具体可以从以下几方面入手：
（一）强化合同索赔意识
在我国的发展过程中，很多企业都只重视合同的签订过程，而对于合同的管理和索赔问题上还存在不足，认识不到合同管理的重要性。当出现违约行为时，不能及时按照合同相关内容进行索赔，来保障自身的权益。面对这样的问题，首先要做的就是强化企业相关人员的合同管理意识，并且要对合同内容有全面的了解。一旦自身权益受到侵害，要及时索赔。
（二）建立健全的合同管理组织
合同管理中涉及的内容比较多，包括经营、管理、法律等多方面的知识，专业性比较强。要想对其进行有效的管理，就對管理人员有较高的要求。所以，企业要根据自身的实际情况，借鉴一些先进企业的管理经验，建立健全的合同管理组织，并聘请相关的专业管理人员。另外，要不断优化自身的合同管理组织，提升合同管理和索赔水平，进而提升企业的项目管理水平。
（三）增强管理人员的综合素质
合同管理是一项复杂的工作，要想提升项目的整体经济效益，就要对管理人员的综合素质引起高度的重视。全面了解相关人员的实际情况，并对其开展有针对性的培训工作，包括合同管理、索赔等专业技能，以及责任心的培养等，可以使其充分认识到合同管理的重要性，并将其真正地落到实处。可以通过多媒体教学、技术交流会、座谈会、讲座等形式开展。
三、工程成本管理中合同管理的重要作用
（一）合同管理是当前市场发展的客观需求
在工程施工的过程中，企业都想实现经济效益的最大化，获得更多的利益。如果没有合同的制约，那么企业就可能通过一些不正当的手段来实现这一目标，如材料方面偷工减料、以次充好等。这将严重影响工程施工的质量，而且一旦出现返工的情况，势必会造成工程成本的增加，影响到工程成本的管理。所以，合同的签订和管理可以制约企业的施工行为，明确双方之间的职责，规范其行为，在保障质量以及符合合同条款的前提下实现企业经济效益的提升，这是市场发展的客观要求。
（二）合同管理是工程国际化发展的必然要求
随着我国经济全球化的发展，很多企业已经实现了走出国门，走向世界这一目标。在全球化的市场竞争中谋求更大的发展空间，而合同管理水平的有效提升，可以增强企业的综合竞争力，使其成为激烈市场竞争中的佼佼者。但是，在实际的发展过程中，不少企业在合同管理方面还有很多不足。由于缺乏积极有效的合同管理策略，其在国际市场中屡屡发生各种操作失误。这让国内企业难以在国际竞争市场中保持主动地位，甚至会给国内企业带来毁灭性的影响。所以，国内各公司应该提升合同管理水平，严格遵守国际管理，切实推行工程监理体系，减少或避免因合同管理问题产生的纠纷，为国内公司全球化发展提供重要的发展支持。
（三）人工费用方面的控制
在企业成本管理过程中，施工人员以及材料运输、配料等辅助人员的费用大约占成本费用的30%左右。为了对工程成本进行有效的控制，大部分的企业都会在人工费用方面实施内部劳务承包合同管理。该合同管理主要有以下几点作用：一是专业作业人员通过合同签订，采取多劳多得的方式，有效地激发人员的工作积极性，而且也能使人员的利益得到有效的保障，进而保障工程施工的进度和质量；二是可以有效地规范员工工资的发放形式，对于人员进行统一的管理，签订合同，规定员工工资发放的日期和形式。财务部门会将工资直接下发到员工的工资卡上，防止出现作业管理人员无故扣工资，少发、漏发等问题，避免因为工资出现纠纷。这进一步保障了施工人员的合法权益，也有效控制了人工费用成本。
（四）材料费用方面的控制
在工程施工过程中，会应用到大量的材料，如果没有对其进行严格的管理，难免会造成材料的大量浪费，进而影响到工程的成本控制。因此，在进行成本控制的过程中，要对材料的损耗成本进行严格的控制。在此环节中，签订相应的合同可以有效实现成本控制，主要体现在以下几点：第一，可以增强施工人员的材料节约意识，通过签订合同，专业班组会根据实际的施工情况，结合相关的数据资料，计算材料的损耗数量，一旦施工过程中的材料耗损过多，则按照相应的材料费在施工班组的劳务费中扣除，对施工的用料情况进行了有效的监管；第二，在合同中规定相关人员的责任，增强其责任意识，并实施监督管理和考核，避免出现采购材料与发放材料数据不符的现象，加强工作的执行力度和责任意识。
四、结语
在工程项目管理过程中实施合同管理，可以有效保障工程成本管理工作的顺利进行，加强合同管理过程的人工费用、材料费用的管理，进而实现对工程成本的有效管理。
参考文献
[1]熊静.浅谈公路工程项目合同管理与成本控制[J].江西建材，20xx（08）：150+153.
[2]赵其铸.浅谈建筑工程全过程造价控制及合同管理[J].低碳世界，20xx（11）：260-261.
[3]鲍庆华.合同管理在公路施工成本控制中的应用[J].科技经济市场，20xx（04）：170-171.
工程合同 篇6
发包方(以下简称甲方)：
承包方(以下简称乙方)：
甲方用地位于，用地面积为m，建成层框架结构楼房住宅，建筑面积约 m给乙方以包工包料方式承包建设，现经双方协商，达成以下合同条款：
一、 甲方提供建筑图纸给乙方施工，乙方必须按图纸规定做好各项施 工。乙方负责清理地基，甲方按实际支出费用补给乙方清理地基款。
二、 甲方按建筑面积元/m计算给乙方，按投影计算面积，工程竣工结算，按实际工程量，质量须达到验收合格标准。
三、 乙方负责基础工程和主体工程包工包料建设。
1、基础工程：乙方负责地基孔桩柱条的包工包料施工，甲方按每立方米元计算给乙方，孔桩直径米，钢筋笼要求米，计算给乙方应加护壁0.15米。
2、乙方负责主体工程建设，内外墙装修，内墙、天花批灰底，外墙三面瓷砖，层面隔热层，天面拦河，铝合金窗、排水、排污管，外散水，屋内排污排水管封闭，完工时清理好一切多余建筑废料。
四、 乙方负责一切工程机械、模板、排架、水电费用等施工用具和管理。
五、 门洞、卫生间排气扇孔和厨房排气扇孔应按甲方指定位置和尺寸预留或安装。
六、 建筑材料选用：钢材--国标韶钢，水泥--仙石牌水泥，排水管--联塑75管，排污管--联塑110管。
七、 施工总工期为120天交付给甲方。
八、 乙方施工时如出现质量问题和误差，甲方认定需要返工时，一切费用有乙方承担。
九、 付款方式：完成工程建设的地基工程(标的物地基垫层只一层地面)，甲方支付万元;主体工程费用按工程进度70%支付，工程竣工后，经验收合格，甲方支付余下工程费用。
十、 甲方的权利与义务：
1、甲方对乙方施工可以随时检查及现场监督，对不当行为可以制止。
2、在不影响乙方工期的情况下，甲方可以变更施工图纸。
3、甲方应按照本合同第九条规定向乙方支付相应费用。
4、工程竣工后，甲方可以要求乙方提供完整的竣工资料和竣工验收报告。
十一、 乙方的权利与义务：
1、乙方各建设行为及建设用料均符合相关行业标准及积极性行业惯例并保证诚信;若工程质量不符合本协议要求或相关行业标准，乙方应无偿返工且应承担由此给甲方带来的损失。
2、乙方自负己方人员及相应物品的安全责任，乙方人员出现的意外、伤亡等人身损害以及财产损失自负其责，甲方对此不负责任。
3、乙方因施工不当或未尽相应注意义务给他人人身或财产带来损害时，应付相应赔偿责任，甲方对此不承担责任。
4、乙方有权按照本合同第九条规定向甲方收取相应工程建设费用。
十二、 乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按生产安全标准施工，做好各项安全措施，如在施工期间造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方承担。
十三、 本合同未尽事宜，双方可当面商定或签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。。
十四、 本合同自双方签字之日起生效。合同正本两份，具有同等效力，由甲乙双方签字后分别保存。副本分数按自定，可报送所需部门。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
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