《执行力》读后感
前段时间收到了公司发给每个员工的《团队执行力》这本书,我首先读了前言部分,主要阐述了“什么是执行力”,给了我不少启示。
该章节中讲了几个小案列,最让我记忆深刻的是那篇新版的“龟兔赛跑”我刚看完故事的时候,我也很纳闷,为什么乌龟又赢了呢?难道有什么技巧吗?我的脑子里 出现的一连串的问题,等我看到后面的说明时,我恍然大悟,原来我一直都把自己的思想定位在自己身上,从没来都没想过团队。自己不能完成的,可以和团队合 作。这让我不由的想到我的工作,我每次都给自己做很多计划,可是在日常工作中,总是给打乱,不能按照自己的计划进行,有些事总觉的自己可以做,就自己做, 不用别人来做,其实,有时候可能是我想多了,有些事是完全可以交到团队手里做,通过这个小故事,我要学会适当的放手,交到团队手里,也许会有更好的结果。 以前一直束缚我思想的是,我自己可以干的,就自己干,但从来没想过由于我把时间都放在一些其他事情上,让我的工作效率很低。而且觉的自己更忙,还不知道忙 到那里。
什么是执行力?1、执行力就是用合适的人,干合适的事。2、执行力就是企业奖惩制度的严格实施。3、执行力就是每个环节不折不扣的得到落实,包括流程、检 查系统和奖惩标准。我最喜欢的是第一句和第三句。执行力就是合适的人,干合适的事。这也让我思考,给自己定位,我该干什么,具体干什么。想弄出一个流程, 让每一个同专业的人看到这个流程,都能知道什么时间干什么事。还有就执行力就是每个环节不折不扣的得到落实,包括流程、检查系统和奖惩标准。这句个人觉的 非常好,也很实用于自己的工作,尤其是检查系统,我一直都想回头看看自己的做的凭证,检查检查是否有不合理的地方,总是给自己找各种借口往后拖,真应该好 好调整一下自己的心态,在以后的工作中一定严格要求自己,让自己的工作的每个环节都不折不扣的得到落实。
以上是我看此章节最深刻的感受,其他的感受还很多,不再同大家一起享受。留给自己,让自己在以后的工作及生活中慢慢体会。
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