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台球协会工作计划
光阴迅速，一眨眼就过去了，又迎来了一个全新的起点，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编为大家整理的台球协会工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
台球协会工作计划1
我们作为协会组织部新的成员,在新学期里面将有新的开始，组织部也将迎来新的工作。作为协会的重要部门，我们将带领这支年轻的队伍风雨兼程，用满腔的热情做好每件事，用饱满的精气神去迎接每一份挑战，我们相信，只要我们共同努力，那么，我们久一点能把我们的工作做得更好，更好地去服务大家！
为了更好的完成上级分配的任务，提高工作效率，我部暂拟定工作计划：
一、部门重点工作：
1、协助各部门认真做好来年协会的招新活动，为协会补充新鲜血液，壮大我协会。
2、协助各部门做好协会分配的的各项工作，保障各项活动的顺利进行。
3、有比赛时，认真负责的做好我部组织工作，积极配合其他各部门的工作。
二、工作日程：
1、应用“兰交大台协工作交流QQ群”，在群共享中上传和下载日常工作中需要的表格、通知及活动工作安排等。
2、制定更完善的成员考核规定，使评优有据可循。
3、定期开展部门会议，增进与各干部干事的交流和沟通。
4、不定期的组织协会或部门内部组织生活，增强团结。
三、部门沟通：
1、加强与各部门的联系，定期进行工作总结与工作计划，虚心接受建议，改正不足，提高部门的.工作效率。
2、加强与各部门的联系，积极协助其他部门开展活动。想要做好工作，首先从自身做起。所以在今后的工作过程中，要不断进行各部门的交流，培养彼此间的默契程度，增强部门的团结意识，树立组织部良好形象。
“成功只会垂青那些有准备的人”，有准备就要有计划。以上就是我部暂定的工作计划，以便我部各项工作有条不紊的进行。在新的一年里，我们组织部的每个成员都会积极配合协会的工作，加强与各部门联系，一步一个脚印、扎扎实实工作，把组织部工作做好，将本年度的部门工作推上新台阶，打开协会崭新的一页。
台球协会工作计划2
下学期将是我接任西华大学台球协会会长的第一学期，这不仅是一种荣誉，更是一种责任。首先感谢协会学长学姐、学弟学妹们的支持和信任，我一定不负众望，带领大家将协会建设成为一流的学生社团。我将秉承协会“活跃校园文化生活氛围，推广台球运动在西华大学的发展”的宗旨，丰富在校大学生的课余生活、拓展第二课堂阅历为目标，服务协会、服务学校团委。
工作上，积极配合校团委开展各项有意义的活动，服从学校社团管理委员会安排管理，在合理的`情况下，不断创新，给协会带来新的活力与激情。台球，不仅仅是一种竞技运动，有时候更是一种悠闲的娱乐方式。只要你拿的起球杆，我们协会将让你喜欢上台球，这也是娱乐休闲台球的发展前景，目前协会内部男生占绝大多数，今后的发展将考虑下如何让广大女性同胞也融入其中。协会就是一个大家庭，是大家相互认识，相互帮助，相互关照的集体，下一步我们将考虑如何将协会氛围营造得更加和谐温馨，让会员们以我们台球协会自豪。于此同时，我们也将把竞技台球提上议程，将有实力的会员通过协会顾问、专业指导员多加培训，参加全省乃至全国的比赛，为协会争光，为西华大学争光。
具体而言，每周末的会员理论、实战培训将不会取消，仍然坚持下去，地点还是汇友台球俱乐部。一贯的第四节全校斯洛克公开赛也将马上提上议程，将开始做比赛的前期准备，保证比赛的安全顺利进校。关于会员在汇友俱乐部打球的优惠政策，我们将积极和俱乐部老板协商，尽可能给会员带来更多实惠。除此之外，我计划下学期或下一年度，和成都各高校台球协会联谊，一方面切磋球技、共谈协会发展，坐到共同进步，另一方面加深学校之间友谊。尽可能的联合各大高校，举办一场大型的四川大学生斯洛克比赛。另外，我们还计划组织会员一起郊游野炊，在紧张的学习之余锻炼各方面能力与技能。
总之，下一年度的台球协会将会建设得更加美好。我也有信心带领协会在新的一年度走得更远、飞得更高。
台球协会工作计划3
进入大学，每个人都感到枯燥无味，无聊空虚。于是都期待着通过做一些事情来充实自己大学生活的每一天。我们这个社团是体育类的社团，可以说给每个人都提供了一个良好的自由活动空间。力争使每个人都做到觉得今天的时间没有浪费，然后带着一个满意的笑容进入自己的梦乡。故本学期工作计划如下:
一、社团运行的整个计划
1.首先要保障社团的正规性。
a 组建一个社团，必须要有组织，有纪律，规范化的进行。制定符合我校具体情况的规章制度，并要求全体成员要严格遵守。
b 组织开展完成台球比赛。
c 开展对外交流活动。
d 定期请指导老师或者球技好的同学当教练，帮助指导那些台球不好的同学，做到每个社员都具有良好的台球基础。
2.要保证社团的丰富多彩，同时也要保证社团在全校有一定的影响力。
a 社团的活动每两周一次，一月四次，然后每月循环。娱乐类活动:召集全体社员在一起举办一些受欢迎的，有意义的活动，每个人都可以尽情发挥，把自己的才能展现给大家。同时也促进了社员与社员沟通与认识。
b 知识学习类活动：可以请相关老师或者球技好的同学当教练，进行理论结合实践的指导，也可以观看台球教育或比赛类的视频，共同学习一些新的技能。
c 总结规划类活动:召集全体社员开会，请各个部门的负责人总结上周工作中遇到的各种情况，以及取得的成绩和不足之处，然后共同讨论加以解决，同时征集社员的反映和建议，合理的加以采纳。最后规划好下个月的具体活动项目。
二、社团内部的管理条列
社团各部门负责人的管理条例:
a 社团各部门的负责人要起到带头作用，积极主动认真的完成各自的'工作，认真对待社团举行的每次活动。并积极协助社长和副社长的工作。
b 请组宣部做好宣传，出海报等工作，并且要把社长每次的工作安排通知到负责人或指导老师。
c 技术部定期去给社员讲解台球的各种规则，并对每位社员进行技术性的指导，提高每位社员的实战力，进而提高社团的整体实力。
d 与负责的指导老师商量讨论出下一步要举行的活动，并以文字形式写出具体活动项目的次序及举行活动的详细步骤，直接交于社长审查，修改在定出活动时间及地点，然后由社长通知成员。
e 财务管理员负责管理社团的公用财务，使社团的经费做到最有效的利用。并定期把社团的经费运转情况完全透明化的向全体社员公布。
f 社团各成员要认真听取社长的工作安排，不得顶撞，侮辱社长。否则取消社员资格且不退会费等不同处分。
g 社团各成员在工作上表现积极主动认真负责并取得很大成绩的给予鼓励。并在奖品获得方面有优先权。
h 社团的运行由社团各部进行监督和指导。社长可根据负责人对各社员的工作情况的反映，然后进行详细的调查，对那些工作态度不积极在工作过程中存在问题对其进行调换职务或者罢免职务。
I 各成员要要定期写出前一段时间的工作总结和对以后工作的规划，由社长交于负责人或指导老师，然后负责人加以总结。最后做出下一步工作安排。
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