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史玉柱的语录集合60句
对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。下面是小编精心整理的史玉柱的语录60句,欢迎大家分享。
1、何为富贵？无须向别人折腰，则为贵；无须向别人伸手，则为富。因此，不能以地位高低论贵，不能以财富多少论富。
2、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。
3、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机，你必须施展出你的魄力。
4、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。
5、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。
6、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
7、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。
8、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难。
9、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
10、社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过，而且这种失败是刻骨铭心的，要是在美国就不会出现这种情况。
11、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。
12、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
13、不一定开200迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。
14、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。
15、在中国，只要银行稳健，就不会出现大金融危机；一旦银行出事，必将导致国民经济大崩溃。
16、任何一个失败，主观原因肯定是决定因素。
17、一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度。
18、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。
19、公司的一把手要抓最关键的细节。
20、资金运作与运营：不求速度，但求安全。
21、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。
22、不在乎学历，只要能做出贡献就行。
23、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。
24、只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店
25、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。
26、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
27、商场中朋友很多，但真正的伙伴很少。
28、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。
29、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
30、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。
31、因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
32、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？
33、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
34、公司在小的时候，尽量要股权集中。
35、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸。——史玉柱
36、做全国性市场，必须要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
37、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱
38、找到自己的细分市场。——史玉柱
39、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
40、不好认为自我初中水平怎样样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一向是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
41、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。
42、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。
43、网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快。
44、少睡觉．牺牲休假，玩命干。
45、对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
46、你是一个典型的科技人才，但是你光有研发是不行的。
47、人气是互联网的关键因素，只要熬过来，就会有前途。
48、流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破。
49、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的。
50、一定要投资到可靠的方向上。
51、市场竞争归根到底还是人才的竞争。
52、自己不熟悉的行业坚决不做。
53、正规的公司都是管理无情人有情。
54、产品生命周期可以通过你的努力，通过你的思索来解决。
55、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
56、对失败的教训，夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
57、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
58、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。
59、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。
60、对已往乐成的履历再好好总结总结，尤其是对失败的教导，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看本身已往写的对象。
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